Выделите текст, чтобы комментировать.
Если 2023 год был временем поиска, то 2024 стал годом закрепления новых правил. Российский рынок видеоигр постепенно выходит из фазы адаптации к внешним ограничениям и начинает демонстрировать признаки устойчивости. По прогнозам, в 2025 году он увеличится ещё на 7% по сравнению с 2024-м, достигнув 200 млрд рублей. Этот рост связан не только с восстановлением спроса, но и с формированием собственной инфраструктуры — от платформ распространения до образовательных программ. По данным Отчёт Strategy Partners — АО «СПГ» совместно с автономной некоммерческой организацией «Агентство креативных индустрий» (АНО «АКИ»), в разделе «Обзор видеоигровой индустрии г. Москвы» отмечается: столица становится ключевой точкой притяжения для отечественных разработчиков. Именно здесь сосредоточены крупнейшие студии, акселераторы, выставочные площадки и профильные кафедры.
Год прорыва и первые итоги
2024 год стал символическим рубежом. На рынок начали выходить первые проекты, созданные при поддержке государственных грантов. Среди них – «Сатурн», «Смута» и «Спарта». Последняя уже доступна в режиме раннего доступа, а остальные готовятся к полноценным релизам. Успехи мультимедийного проекта «Петя и Волк: Дело об артефакте приключений» от студии «Союзмультфильм» подтвердили, что грантовая поддержка действительно работает: идеи превращаются в готовые продукты, а рынок — в систему, способную производить конкурентоспособный контент.
«Это наглядное доказательство того, что государственные меры стимулирования приносят эффект: проекты доходят до релиза, а индустрия получает качественные результаты», — отмечает Виктор Звягинский, генеральный директор Terrabyte Games.
Индустрия ищет баланс: между поддержкой и свободой
Российская видеоигровая экосистема постепенно выстраивает баланс между государственной поддержкой и внутренними инициативами. Как подчёркивает Альберт Жильцов, креативный продюсер 1C Game Studios, устойчивость индустрии во многом зависит от трёх факторов:
- системной, а не разовой господдержки;
- появления образовательных центров нового типа;
- проведения профильных мероприятий (вроде RED EXPO), повышающих доверие к отечественным студиям.
Москва становится главным катализатором этих процессов: здесь объединяются продюсеры, инвесторы и начинающие команды, для которых важно не только финансирование, но и доступ к профессиональному сообществу.
Новые драйверы роста: мобильный и инди-сегменты
Если раньше основным ресурсом рынка были международные лицензии, то сегодня — локальный контент. Мобильные игры остаются ключевым драйвером: успех таких проектов, как «Русы против ящеров», показывает, что внутренняя аудитория активно принимает отечественные продукты. Параллельно укрепляется инди-сегмент — независимые разработчики, получившие доступ к грантам и частным инвестициям, осваивают нишевые жанры и экспериментальные форматы. Санкции, которые могли бы стать тормозом, сыграли в долгосрочной перспективе роль ускорителя. Они стимулировали импортозамещение в области дистрибуции, монетизации и даже движков. Сегодня внутренние платформы — такие как RuStore — формируют полноценные альтернативы глобальным экосистемам.
«Отрасль учится работать в новых условиях. Мы видим, что студии делают ставку на собственные экосистемы и культурную идентичность проектов», — отмечает Герман Курников, менеджер по развитию RuStore.
Технологические тенденции: блокчейн и консоли возвращаются
Параллельно развивается интерес к технологиям play-to-earn – “играй, чтобы зарабатывать”. Речь идёт о блокчейн-играх, где внутриигровая экономика связана с криптотокенами и цифровыми активами. Хотя рынок криптовалют пока регулируется осторожно, именно эта связка может стать новой точкой роста монетизации. Не теряют актуальности и ПК-игры: доступность оборудования постепенно восстанавливается, а российские дистрибьюторы формируют внутренние цепочки поставок. Консольный рынок также возвращается в фокус внимания — пусть и с временным лагом.
Ключевые риски и возможности
Эксперты отмечают: несмотря на рост, остаются вызовы. Во-первых, дефицит кадров. Подготовка специалистов в вузах пока отстаёт от темпов развития рынка, а потребность в гейм-дизайнерах, сценаристах и художниках только увеличивается. Во-вторых, регуляторные изменения. Избыточный контроль способен снизить креативность команд, но прозрачные “правила игры” напротив, добавляют стабильности.
«Даже неидеальные нормы лучше их полного отсутствия. Консенсус между разработчиками, геймерами и государством — необходимая основа зрелого рынка», – подчёркивает Гаджи Махтиев, владелец рекомендательного сервиса AG.ru.
Три сценария будущего
- Базовый сценарий предполагает стабильный рост и постепенное расширение линейки отечественных игр при сохранении текущей аудитории.
- Оптимистичный сценарий — это ускорение: рост числа релизов, активный выход на дружественные рынки и усиление господдержки. В этом случае рост может составить до 10% в год, считает Иван Соловьёв, руководитель проектного отдела АО «Бука».
- Консервативный сценарий предполагает стагнацию — без падения, но и без экспансии. Однако большинство участников рынка сходятся во мнении: тенденция скорее положительная, чем обратная.
Москва как центр новой креативной экономики
Главный тренд ближайших лет — переход от импортозамещения к созданию оригинальных миров. Москва становится не просто местом производства игр, а экосистемой, где соединяются технологии, культура и бизнес. Здесь рождаются студии с амбициями выйти за пределы внутреннего рынка, а образовательные инициативы формируют новое поколение специалистов, для которых геймдев — это уже не хобби, а зрелая индустрия.
Как отмечает Ян Янкелойць, директор по развитию Overmobile:
«Игры — один из самых доступных и демократичных способов развлечения. В этом и заключается их сила. Российская индустрия на подъёме — и поводов для пессимизма нет».
Главная тенденция 2025 года — переход от фазы адаптации к фазе индустриальной зрелости. Российский рынок видеоигр формирует устойчивую архитектуру — собственные студии, платформы и кадры. А Москва становится не просто точкой роста, а символом новой волны цифрового творчества.
Материал подготовили:
- Зубов Ярослав Олегович, к.э.н., доцент Кафедры бизнес-информатики Финансового университета при Правительстве Российской Федерации
- Сергеев Степан Алексеевич, заместитель заведующего Кафедрой бизнес-информатики Финансового университета при Правительстве Российской Федерации
