Прошлое и будущее страны. Вступление
В конце восьмидесятых годов прошлого века, когда СССР созрел для распада, а Запад стал катализатором этого распада, ушла в учебники истории некогда великая держава под названием Советский союз. И когда к самому крупному его осколку (РСФСР) вернулось древнее название «Россия», у большей части населения РСФСР доминировало мощное состояние непонимания происходящего, состояние пессимизма и обречённости.
Вначале 90-х абсолютное большинство народа было шокировано происходящими событиями, потому что при распаде их мнения никто не спрашивал. Это было время, когда большинство людей были в полной растерянности. Люди не понимали, что происходит и что им нужно делать в сложившейся ситуации. Как дальше жить? И в таком угнетённом состоянии основная масса пассивного населения по инерции продолжала жить прежней жизнью. Просто выживала.
Конечно же, присутствовала и небольшая часть активного населения. Причём предприимчивых, активных и сильных людей было всё же меньшинство, а подавляющее большинство оставалось в прострации в затянувшемся непонимании происходящего.
С этого момента запустился процесс грандиозного расслоения нашего общества, который продолжается и по настоящее время. В тоже время были почти полностью разрушены тяжёлая промышленность и сельское хозяйство, кроме отдельных рентабельных государственных предприятий и компаний, ставших частной собственностью некоторых организаторов процесса разрушения СССР. Финансирование науки и армии происходило по остаточному принципу. Россия неуклонно трансформировалась в большой рынок для Запада и постепенно теряла свою самостоятельность.
Моё понимание событий 90-х
В это лихолетье я (до мозга костей технарь, инженер, физик, архитектор, экспериментатор и исследователь с уклоном в аналитику) был свидетелем всего этого безобразия, творящегося вокруг нас, и воспринимал негативные события слишком близко к сердцу. В то же время я никогда не относил себя к инертной части населения, был активен и всегда знал, что нужно делать дальше. Много размышлял и пришёл к горькому выводу, что если процесс разрушения России будет продолжаться и дальше, то в длительной перспективе Россия под «руководством» Запада станет постепенно угасать и развалится дальше на маленькие княжества, баронства и ханства с междоусобными проблемами и противоречиями. Будет потеряна наша культура и идентичность. Русский язык заменят другие забугорные языки, окончательно забудется история наших предков и будет заменена фальшивой другой историей, унижающей русскую цивилизацию и уменьшающую её роль в мировой истории.
Мы такое будущее хотим для России?
Мне так стало обидно и стыдно перед нашими предками, которые, не щадя своих жизней, создали для нас огромное и могучее государство, а мы так бездарно его растранжириваем. И это понимание для меня было настолько острым и личным, так глубоко меня травмировало, что не давало мне покоя на всем протяжении моей последующей жизни.
Меня мучило понимание, что самая большая, дисциплинированная, законопослушная, терпеливая, но пассивная масса населения продолжала оставаться в растерянности.
Меня постоянно преследовало желание что-то придумать, чтобы помочь инертной массе населения найти себя в это непростое время.
Вот поэтому в это лихолетье у меня и родилась идея создания универсального комплекса с функциями тимуса (вилочковой железы), который потом получил название «ПОЛИГОН РА». Вот теперь я попытаюсь пояснить суть моего проекта. И причём здесь вилочковая железа (или тимус)? Что это такое? И какое отношение к проекту ПОЛИГОН РА имеет этот самый тимус.
Сегодня у России нет тимуса
Дело в том, что тимус, он же вилочковая железа, является очень важным элементом человеческого организма. Он как фильтр пропускает через себя все рожденные в костном мозге стволовые клетки. Занимается их отбраковкой, калибровкой, обучением и программированием на перерождение в различные функциональные клетки разных частей человеческого организма.
В том числе на их перерождение в фагоциты иммунной системы. Далее обученные и запрограммированные клетки направляются по своим адресам функционирования в разные части организма. Причем чем качественнее и активнее работает тимус, тем быстрее происходит регенерация клеток, и тем здоровее человек. А чем дольше сохраняется его здоровье, тем дольше и насыщеннее его жизнь.
Здесь надо заметить, что самый большой и самый активно функциональный тимус у детей в возрасте 1-го – 2-х лет, когда они активно растут и развиваются. С годами тимус теряет активность и уменьшается в весе, а у глубоких стариков вообще отсутствует, после чего человек умирает. Потому что исчезает один из главных и первоначальных механизмов возрождения и образования новых клеток.
А теперь эту аналогию функционирования биологического тимуса попытаемся применить к человеческому обществу. В социальном обществе тоже должен быть механизм отбирающий, калибрующий и обучающий буквально всех наших граждан. Граждан, которые с рождения являются стволовыми клетками нашего общества.
И здесь я с уверенностью могу утверждать, что у нас в стране нет такой вилочковой железы (тимуса), который бы выявлял таланты и способности рождённых людей, калибровал их, учил и направлял их творческую энергию на увеличение мощи страны. И если мы ничего не придумаем, то в далёкой перспективе Россия обречена на угасание в новую смуту (болезнь).
Приравняем и отождествим рождающихся людей к новым стволовым клеткам, которые необходимо сепарировать, калибровать, обучать и программировать на перерождение во взрослые клетки организма (России), как это делается в тимусе. Только этот процесс должен происходить целенаправленно, без всяких компромиссов и весьма качественно, иначе его результативность станет мизерной. И где же этот тимус у нас в стране?
Многие могут возразить, что в России есть механизмы, выполняющие роль вилочковой железы (тимуса). Например, такие инструменты как начальная и средняя школы, средние и высшие профессиональные учебные заведения, академии, клубы, студии, объединения, партии, СМИ, армия и многие другие институты, которые обучают, воспитывают и направляют наших людей в нужное для страны русло. Если это так, то:
- Почему тогда большинство населения не удовлетворено своей жизнью и положением в обществе?
- Почему 60 - 70% людей всю жизнь находятся в поисках себя, меняя работу и профессии, теряя время и останавливаясь в росте своего профессионализма?
- Почему более 60% молодежи после окончания ВУЗа не работают по своей специальности?
- Почему самый большой пессимизм и растерянность среди молодежи?
- Почему много талантливых и трудолюбивых специалистов уезжают за границу в поисках свободного творчества?
Суть глубинной проблемы образования наших граждан
Да потому, что почти все государственные учреждения существуют сами по себе и стремятся только к улучшению своих зачастую сомнительных показателей, которые от них требуют. Остальное их не волнует. Поэтому наши граждане отпущены в «броуновское движение» их шатаний и неопределённости.
Нет единой объединяющей идеологической и социальной системы, выполняющей главную задачу — дать населению надежду на свое будущее.
Нет, я сейчас не призываю возвращаться к прежней идеологии коммунизма! Коммунистическая идея у нас в стране себя дискредитировала из-за предательства в 90-е годы её верхушки и в ближайшие годы ей ни чего не светит. Хотя в недалекой перспективе люди поумнеют и обязательно к ней вернутся снова через социализацию страны, только с другим лицом и на другой более справедливой основе.
Да потому, что все существующие инструменты воздействия на население в стране не связаны в единый комплекс. Нет единого комплексного и всеохватывающего механизма (тимуса) для выявления в каждом человеке определенного таланта и целенаправленного его развития. Человек предоставлен самому себе, поэтому в жизни он устраивается, используя «метод тыка».
Редко кому везёт, и он находит себя с первого раза. Но я совершенно убеждён, что каждый человек обязательно в чём-нибудь, но гениален. И эту гениальность необходимо выявлять с детства и всячески её развивать. Должен быть такой механизм выявления.
Представляете, какую энергию и мощную движущую силу получит страна, когда почти каждый человек будет на своем месте и станет вкладывать максимум энергии в любимое для него и эффективное для экономики дело?
Я убеждён, что прежде, чем поступить в ВУЗ, или устроиться на работу, человек вначале должен определиться в комплексе своих желаний и возможностей. Дальше выбрать профессию, которая будет приносить ему творческую радость в повышении своего профессионализма на протяжении всей жизни. Тогда ему не придётся часто менять работу в поисках себя. Не придётся терять время, каждый раз, начиная все сначала.
А государство получит ускоренный рост профессионализма работоспособной и активной части населения страны, и не будет терять колоссальные финансовые средства из-за дефицита отечественных профессиональных трудовых ресурсов.
Развитие будущего страны: универсальный комплекс (тимус страны) «ПОЛИГОН РА»
Вот для этого и нужен универсальный комплекс инструментов и технологий, связанных в единый и неделимый идеологический и культурный механизм, опирающийся на фундамент нравственно — этических ценностей наших предков. Механизм, где каждый может НАЙТИ СЕБЯ, ИСПЫТАТЬ СЕБЯ и СОЗДАТЬ СЕБЯ заново.
Только так человек снова обретёт веру в своё будущее.
Многие годы, находясь в постоянных размышлениях над подобной проблемой, у меня доминировало сильное желание создать в нашей стране подобный единый комплекс технологий и инструментов (тимус), где каждый человек, независимо от возраста и пола, будет с детства проходить добровольную калибровку по способностям, талантам и возможностям. Где человек должен определиться, что ему нужно для обретения полного удовлетворения своих стремлений и чем бы он с удовольствием занимался всю жизнь. А когда у человека есть надежда на хорошие перспективы, то автоматически решаются и проблемы демографии.
Я сам, будучи человеком беспокойным и всегда активным, прожил интересную и наполненную событиями жизнь. С мягким диваном и бутылкой пива у телевизора не дружил. Отслужил 2 года в ВДВ, получил несколько образований и всегда активно увлекался и увлекаюсь в настоящее время разными видами спорта. Поэтому, вспоминая своё, в том числе и адреналиновое прошлое, и трижды побывав на грани жизни и смерти, у меня устойчиво зрело желание ещё как-то помочь подобным адреналиновым ребятам, каким был когда-то сам.
Поэтому к задачам ПРОЕКТА добавилась еще одна проблема.
Мне очень хотелось убрать с улиц, поездов, башенных кранов и крыш многоэтажек адреналиновую молодежь, чтобы их бесшабашную и смертельную энергию и удаль направить в нужную сторону с пользой для них и для страны, но под присмотром опытных инструкторов.
Для этого в проекте созданы и доведены до рабочей документации специальные адреналиновые трассы с призовыми бонусами и минимальным травматизмом. Потому что, по сути, адреналиновые уникумы это хорошие и положительные ребята. Но их постоянное стремление проверить себя на «слабо» и как-то выделиться перед другими мальчишками и девчонками зачастую приводят к печальным последствиям.
Кроме этого зрелищные шоу и соревнования на трассах должны стать магнитом привлекающим население на территорию будущего ТИМУСА.
Проект ТИМУСА многие годы (с 90-х) зрел в голове и на бумаге в виде идей, эскизов, дизайнерских проработок, чертежей, расчётов, калькуляций, графиков и планировок. В виде функциональных описаний отдельных частей проекта, составления бизнес планов, психологических и идеологических портретов и многого другого необходимого для рождения подобного масштабного ПРОЕКТА. В течение многих лет концепция его создания неоднократно трансформировалась, видоизменялась от простых идей к сложному и универсальному комплексу. Комплексу зданий и сооружений где разместились бы технологии и инструменты, с помощью которых человек смог бы обрести свою цель в жизни.
Все материалы по задуманному проекту, как бумажные, так и цифровые накапливались в папках, в сборниках и на дисках.
Некоторые моменты проектирования тимуса «ПОЛИГОН РА»
В конце 80-х и вначале 90-х я работал на разных предприятиях руководителем инженерных и исследовательских групп, а потом начальником конструкторских отделов. А в 1993 году, когда структуры, в которых я работал, постепенно деградировали и распадались, мною было принято решение создать своё конструкторское бюро. С этого момента я стал хозяином своего бизнеса и больше никому не подчинялся.
Начинать с нуля новое дело это достаточно сложный процесс, но я справился и продержался в самостоятельном и активном бизнесе до 2018 года. Пережил ряд дефолтов, несколько экономических кризисов, всегда оставаясь на плаву, неоднократно реорганизовывался, менял тематику проектирования и производства. Подстраивался под требования рынка, участвовал в торгах. выполнял контракты и заказы других компаний и государства.
Причем все это время функционирования в бизнесе, я находил время и, не афишируя, упорно и за свой счет продолжал работать над ПРОЕКТОМ ТИМУСА страны. И от этой негласной и факультативной работы я получал максимальное удовлетворение. Работа над ПРОЕКТОМ превратилась у меня в скрытое хобби. Но хобби не способствовало к превращению идей в полноценный ПРОЕКТ.
Однажды, в 2016 году произошло событие, которое мной было истолковано как знак СВЫШЕ! Знак понимания, что я сам живу и работаю не так, как мне следует это делать, а выполняю функцию «белки в колесе». Меня стало мучить сомнение, что находясь в процессе интересного для меня бизнеса, я не получаю того удовлетворения, которое должен испытывать счастливый человек.
Выходило, что я сам жил по инерции и продолжал выполнять работу, которая позволяла мне иметь средства на достойную жизнь, позволяла содержать семью и вести строительство собственного дома.
Но в апреле 2016 года я в одном из своих очередных адреналиновых экспериментов получил травму, после которой оказался на неделю прикован к больничной койке с перевязанной головой.
Здесь у меня было много времени поразмышлять над причиной получения травмы и несоблюдения техники безопасности. Я упорно пытался найти ответ, почему я допустил наступление подобного события. Но один мой знакомый и мудрый человек точно сформулировал мое состояние: «Ты не ищи причину своего падения, а задумайся, для чего ты упал».
Суть событий не в моей травме, а в том, что травма была толчком и началом окончательной трансформации моего сознания, а семидневный постельный режим позволил мне окончательно решиться на смену привычного образа жизни.
Я себе сказал, что не хочу дальше работать в прежнем режиме. Как только пришло это понимание, стал уделять новому проекту все больше и больше времени, что позволило приступить к непосредственным работам по созданию проектной документации «ПОЛИГОНА РА». Такое окончательное название закрепилось за проектом.
Постепенно, в течение нескольких лет привычный бизнес сворачивался, истончался поток средств, позволяющих содержать проектную и производственную команду специалистов, а я уделял все больше времени ПРОЕКТУ и меньше другим делам до тех пор, пока не остался в гордом одиночестве. Постепенно продал все свои активы и вложил их в окончание проекта. Но я знал, что при появлении инвестиций смогу снова собрать единую команду своих проектировщиков и производственников по договоренности с ними и достаточно быстро.
Имея соответствующие образования (а их у меня несколько), умения и опыт, мне все же удалось весной 2023 года завершить рабочий проект в цифровой 3D визуализации (АС, АР, КР, КМ, КЖ). Если его распечатать на бумажном носителе, то папки и сборники займут пространство в несколько кубометров. Это я пытаюсь до вас донести информацию о проделанном объеме работ.
Удалось закончить основные расчеты конструкций, определиться с объемами строительства, виртуально осуществить и построить все контрольные 3D сборки, закончить дизайнерские проработки, подготовить коммуникации для инженерных инфраструктур, закончить всю планировочную документацию, бизнес планы, графики производства работ и многое другое, необходимое для принятия решения о начале строительства огромного комплекса зданий и сооружений.
Но когда уже в 2023 году были выполнены предварительные расчеты финансирования с ошибкой в 5-7%, то пришлось прослезиться от полученной цифры в 23 миллиарда рублей.
В этот момент я окончательно понял, что самая большая трудность в реализации проекта не техническая и не организационная, а финансовая. И эта проблема проекта заключена в его масштабности и универсальности.
Ну не получилось у меня выполнить в маленьком объеме весь огромный комплекс поставленных перед собой задач!!
Потому что инновационные организационные технологии огромного комплекса ПОЛИГОНА РА на площади в 290 тыс. м2 предлагают найти и испытать свои способности в более чем 200 профессиях и увлечениях, практически из всех отраслей человеческой деятельности, представленных в одном месте и в одно время. Здесь каждый человек обязательно найдет любимое для себя занятие, в котором он будет уже целенаправленно совершенствоваться в этом направлении всю жизнь.
Полгода у меня ушло на то, чтобы ПРОЕКТ был одобрен, паспортизирован и внесен в фонд инициативных предложений Краснодарского края.
Но, несмотря на то, что Департамент развития бизнеса и внешнеэкономической деятельности Краснодарского края готов оказывать техническую и организационную поддержку проекта, это слишком масштабный проект (освоение 23 млрд. руб. за 5 лет). Проект, который реализовать и найти деньги в рамках компетенции региона, практически невозможно.
Необходимы инициативы на федеральном уровне, чтобы в качестве пилотного проекта построить первый комплекс на территории Краснодарского края, а потом распространить в регионах всей страны в качестве сетевого механизма.
Хотелось бы, чтобы ПОЛИГОН РА в долгой перспективе стал тимусом нашей страны. Причем каждый новый ПОЛИГОН сам даст прирост 2-3 тысячи новых высококвалифицированных рабочих мест. И у каждого региона появится свой тимус для творческой активации населения.
ПОЛИГОН РА — это не благотворительная акция, а рентабельный бизнес-проект, доведенный до проектной документации. А для его реализации сформирована опытная и профессиональная команда.
Финансовые проблемы реализации проекта
Я понимаю, что найти такой объём финансирования среди частных инвесторов нереально, потому что они, как правило, не заинтересованы в долгосрочных инфраструктурных социально–образовательных проектах. Плюс проект, из-за своей универсальности, не вписывается ни в какие узкоцелевые государственные программы кредитования МСП по льготным субсидированным процентным ставкам, например, в такой инициативе как «Промышленная ипотека».
Так случилось, что сегодня ключевая ставка финансирования Центробанка 21%. Что неминуемо ставит крест на любом банковском кредитовании похожих по масштабности проектов (в 2020 году была 4,5%). А различные предполагаемые льготные бонусы Краснодарской администрации никак не могут компенсировать дополнительную (к расчётам) надбавку 22-24% возврата кредитных займов, которые должны погаситься в течение 7-8 лет после реализации проекта.
Что будет дальше с ключевой ставкой Центробанка никому неизвестно. Разумеется, что ситуация кредитования больших социально–образовательных проектов в корне изменилась бы с ключевой ставкой хотя бы в районе 4%. Но чего нет, того нет.
Я вообще не понимаю, как Россия собирается развиваться дальше при таких ключевых ставках Центробанка.
Я посмотрел рейтинг ключевых ставок национальных банков мира и ожидаемо наша страна по этому показателю почти на последнем месте. Остается только в недоумении разводить руками.
Многие могут меня упрекнуть в том, что незачем было рождать такого огромного монстра, который невозможно реализовать. Мне об этом говорили и некоторые сотрудники, и кураторы ПРОЕКТА в департаментах Краснодарского края. И они были бы правы во многих случаях, кроме моего случая. Тот комплекс задач, который я попытался реализовать в проекте, невозможно осуществить в другой менее масштабной компоновке.
Главные цели и задачи проекта «ПОЛИГОН РА»
Главная цель универсального проекта ПОЛИГОН РА – это массовое, именно массовое вовлечение наших граждан (особенно молодежи) в научную, техническую, производственную, цифровую, культурную и спортивную жизнь страны с максимальной творческой самореализацией при использовании новых организационных технологий.
А самая главная цель ПРОЕКТА дать каждому нашему гражданину надежду на его успешное будущее.
- Во-первых, проект нацелен на то, чтобы с раннего возраста (и не только с раннего) выявлять в человеке его талант и основные способности, которые органично совпадали бы с его желаниями. И такие технологии, и алгоритм действий мы придумали (это наше «ноу-хау»).
- Во-вторых, далее постепенно провести человека через ряд психологических, интеллектуальных и физических тестирований и испытаний для определения его предпочтений, а затем привить первичные профессиональные навыки в выбранном увлечении. Потом человек уже сам будет с удовольствием повышать свой профессионализм выбранного дела в соответствующих профильных вузах и на производствах.
- В-третьих, технологии определения способностей будут внедряться во все сферы жизни, начиная с науки, производства, спорта и заканчивая культурой. Иными словами здесь каждый человек (не только дети) независимо от возраста и пола может НАЙТИ СЕБЯ, ИСПЫТАТЬ СЕБЯ и СОЗДАТЬ СЕБЯ заново в одной из более 200 профессий.
- В-четвертых, придуманные механизмы, инструменты и технологии должны быть сосредоточены в одном месте, в одно время и под одной крышей, соединенные в единый и неделимый комплекс под единым руководством с идеологическими контрольными функциями.
- И в-пятых, что является самым главным, это необходимость превращения этого единого комплекса в добровольный магнит по привлечению всего населения на территорию ПОЛИГОНА РА. Иначе его эффективность будет минимальна. И эта проблема также решена. Придуман целый ряд социально - привлекательных мероприятий, которые обязательно заденут такую человеческую струну, как любопытство. А любопытство станет неодолимой силой привлечения людей на территорию вначале в качестве зрителей, а затем переформатирует их в участников различных мероприятий, соревнований и конкурсов.
Заключение
Цель изложения истории проекта «ПОЛИГОН РА» на интернет ресурсах заключается в том, чтобы попытаться через СМИ привлечь внимание ключевых фигур государства, которые действительно и искренне погружены в решение проблем национальных проектов таких как:
«Россия – страна возможностей», «Продолжительная и активная жизнь», «Семья», «Современные технологии сбережения здоровья» «Успех каждого ребенка», «Молодые профессионалы», «Цифровая образовательная среда», «Социальная активность», «Социальные лифты для каждого», «Патриотическое воспитание», «Кадры», «Проблемы демографии» и другие инициативы для повышения социальной активности и профессиональной удовлетворенности населения.
Проект ПОЛИГОН РА слишком универсален, поэтому он решает многие проблемы вышеперечисленных национальных программ (и не только их) в едином и неделимом комплексе социально образовательных задач. Не в один из перечисленных узкоцелевых нацпроектов по отдельности ПОЛИГОН РА не вписывается.
Необходима инициатива на федеральном уровне, чтобы проект ПОЛИГОН РА поменял свой статус частной инициативы «снизу» на национальную программу и инициативу «сверху» по созданию комплексного ТИМУСА страны.
В конце хочется процитировать Конфуция:
Если ваш план — на год, сажайте рис.
Если ваш план — на десятилетие, сажайте деревья.
Если ваш план — на всю жизнь, учите детей.
Так вот, наш план в проекте ПОЛИГОН РА на всю жизнь.
PS. Я кратко изложил историю появления проекта ПОЛИГОН РА, чтобы многие поняли, что это не мимолетная моя прихоть, а многолетнее выращивание идеи инфраструктурного социально — образовательного комплекса, который рождался долго и в муках, чтобы превратится в единый и неделимый организм, из которого ничего нельзя исключать. А всякая законченная комплексность всегда имеет большие масштабы, и с этим ничего не поделаешь. Сегодня наша страна как никогда нуждается в тимусе, но его нет! И это печально!
А реализовать проект ПОЛИГОН РА в наших условиях кредитной политики Центробанка в принципе невозможно, если проект ПОЛИГОН РА не превратить в национальный проект.
Чтобы правильно судить о проекте ПОЛИГОН РА посмотрите краткие тезисы из материалов бизнес плана проекта по ссылке.
