Это связано с ограниченным предложением квалифицированной рабочей силы в таких отраслях, как IT, медицина, инженерия и финансы.
Работодатели осознают важность инвестиций в развитие и удержание своего персонала, что предполагает повышение зарплат, расширение социальных пакетов, предложение гибких графиков работы и возможностей для дистанционного труда. Современные компании стремятся предложить своим сотрудникам возможности для карьерного роста и профессионального развития, включая тренинги, курсы повышения квалификации и менторинг. Создаются комфортные условия труда, поощряются инициативы и креативность, формируется дружелюбная атмосфера внутри коллектива, помогая укрепить лояльность сотрудников к организации. Введение новых технологий и автоматизация рутинных операций позволяют сократить нагрузку на сотрудников и улучшить условия труда. Перечисленные меры направлены на создание условий, при которых сотрудники чувствуют себя ценными и мотивированными, что в конечном итоге способствует их длительной работе в компании.
Согласно данным, полученным рекрутинговой службой, 42% опрошенных руководителей предприятий считают текучесть кадров главным вызовом для их организации. В связи с этим, наблюдается смещение акцента в сторону долгосрочного планирования кадровой политики. Удержание сотрудников становится приоритетной задачей стратегического развития компании.
Для преодоления дефицита квалифицированных кадров работодатели прибегают к повышению заработной платы и упрощению процедур найма. Для большинства соискателей возможность работы в гибридном формате продолжает оставаться важным фактором при выборе места работы, а также растет интерес к платформенной занятости.
По результатам последних лет работодатели вдвое чаще приглашают на работу специалистов старше 40 лет, что отражает несколько значимых тенденций на современном рынке труда. В некоторых отраслях наблюдается нехватка квалифицированных специалистов, особенно среди молодого поколения, вынуждая работодателей обращать внимание на опытных профессионалов старшего возраста.
«Удержание сотрудников стало актуальной задачей для многих работодателей, особенно в условиях растущей конкуренции на рынке труда и дефицита квалифицированных кадров. Компании используют различные стратегии для удержания ценных сотрудников, включая повышение заработной платы, предоставление бонусов и льгот, развитие корпоративной культуры и карьерного роста. Эти меры помогают снизить текучесть кадров и повысить производительность труда», — комментирует Карамышева Дина, доцент Ставропольского филиала Президентской академии.
