Это стало кульминацией восстановительного процесса после резкого спада 2020 года, когда из‑за пандемии рабочее время сократилось на 1 час 47 минут до 36 часов 2 минут в неделю. Однако тенденция к увеличению продолжительности труда не сохранилась в 2024 году. Согласно статистическим данным, произошло незначительное сокращение — всего на одну минуту. Как свидетельствует Росстат, среднестатистический работающий россиянин теперь трудится 38 часов 12 минут еженедельно.
Согласно опросникам исследования, фрилансеры и самозанятые, количество которых значительно возросло, стали основным фактором, повлиявшим на статистические данные. Их менее структурированный рабочий график часто не соответствует стандартным нормам. Незначительное снижение показателей в 2024 году практически не отразилось на ежедневной трудовой деятельности сотрудников и не является результатом административных реформ в организациях. В методике Росстата учитываются не только контрактные часы, но и время подготовки рабочего места, вынужденных простоев и сверхурочной работы при подсчете отработанного времени. Информация о реальной длительности рабочей недели собирается посредством специального анкетирования.
В то же время, в 2024 году эффективность труда возросла на треть по сравнению с предыдущим годом, а число сотрудников с частичной занятостью достигло 6%. Однако говорить о тенденции к сокращению стандартного рабочего времени пока рано, учитывая нехватку трудовых ресурсов и существующие ограничения в сфере автоматизации производственных процессов. В связи с этим, министерство экономического развития выступило с инициативой удвоить разрешенную продолжительность сверхурочной работы в рамках готовящихся изменений в трудовом законодательстве.
«Повышение производительности труда — это непрерывный процесс, требующий постоянного внимания и усилий, который зависит не только от продолжительности рабочего времени. Это комплексная задача, которая требует совместной работы руководителей и сотрудников всех уровней. Внедрение современных технологий, оптимизация рабочих процессов, инвестиции в человеческий капитал, мотивация персонала, улучшение условий труда, внедрение системы управления качеством и эффективное планирование и контроль — все эти факторы, в совокупности, позволяют значительно повысить производительность труда и обеспечить устойчивый экономический рост организации. Важно помнить, что нет универсального решения, подходящего для всех организаций. Каждая организация должна разработать свою собственную стратегию повышения производительности труда, учитывая свои специфические условия и цели», — комментирует Мухорьянова Оксана, эксперт Ставропольского филиала Президентской Академии.
