Также важны специалисты по адаптации, отвечающие за вхождение новых сотрудников в коллектив и HR-бизнес-партнёры, которые работают напрямую с управленцами для оптимизации процессов найма и удержания персонала.
Эксперты по обучению и развитию также играют важную роль, так как они помогают повышать квалификацию работников и поддерживать их профессиональный рост. Специалисты по компенсациям и льготам необходимы для разработки и внедрения конкурентоспособных систем вознаграждения, что способствует привлечению и удержанию лучших кадров.
Кроме того, важно наличие аналитиков данных в HR, которые помогают оценивать эффективность различных программ и процессов. В общем, для успешного функционирования отдела кадров нужно множество ролей, каждая из которых вносит свой вклад в создание здоровой и продуктивной рабочей среды.
Одним из основных направлений в сфере HR менеджмента становится создание единой и надёжной IT-инфраструктуры с применением IT-технологий, позволяющей осуществлять найм и управление работниками.
Это предоставляет кадровым специалистам возможность удобно и быстро осуществлять все процессы для решения приоритетных задач.
В частности, это включает возможность удалённого оформления документов по трудоустройству, проведения оценки персонала в короткие сроки и избегания кадровых кризисов.
Организации различного размера активно внедряют платформы, которые упорядочивают и упрощают процесс поиска и отбора — системы отслеживания кандидатов, что значительно облегчает работу рекрутеров, позволяя им сэкономить много времени.
Наибольшее количество вакансий, требующих от HR менеджеров навыков HR-автоматизации наблюдается в столичных городах. Так, например, в Ленинградской области этот показатель составил 50%, в Московской области - 45%. В Ставропольском крае показатель востребованности специалистов по кадрам достигает 37%.
«В области управления человеческими ресурсами (HR) требуются различные специалисты, каждый из которых играет важную роль в обеспечении эффективного функционирования организации. Эти специалисты работают вместе, чтобы создать благоприятную рабочую среду, поддерживать высокую продуктивность и мотивировать сотрудников к достижению общих целей компании», — отмечает Карамышева Дина, доцент Ставропольского филиала Президентской академии.
