Современная контрактная система Москвы представляет собой уникальную модель организации государственных закупок, сочетающую высокую эффективность, прозрачность и широкие возможности для развития предпринимательства. Анализ ключевых показателей закупочной деятельности столицы за 2024 год позволяет выявить системные закономерности, характеризующие трансформацию госзаказа в мощный инструмент экономического развития. Объём заключённых контрактов достиг 1,7 триллиона рублей, что составляет седьмую часть всех закупок в российской экономике и демонстрирует 10-процентный рост по сравнению с предыдущим периодом. Особенностью московской модели является создание сбалансированной конкурентной среды, где на одного заказчика приходится 24 поставщика, что существенно превышает среднероссийские показатели.
Структура московских закупок отражает приоритеты городского развития, где значительная доля ресурсов направляется на строительные работы, медицинские товары, услуги по организации питания в социальных учреждениях, а также оснащение дорожных и коммунальных служб. Совокупный объём контрактов по этим направлениям превысил 800 миллиардов рублей, формируя устойчивый спрос на качественные товары и услуги. География поставщиков демонстрирует интенсивное взаимодействие с предприятиями Московской области (140 миллиардов рублей), Санкт-Петербурга (76 миллиардов рублей), Ярославской (63 миллиарда рублей), Владимирской (14,2 миллиарда рублей) и Рязанской (8,8 миллиарда рублей) областей. Такая пространственная структура закупок способствует развитию производственных кластеров в Центральном федеральном округе.
По нашему мнению, перспективы развития московской системы госзакупок связаны с дальнейшей цифровой трансформацией процессов, углублением межрегиональной кооперации и совершенствованием механизмов вовлечения малого и среднего бизнеса. Опыт столицы демонстрирует возможность создания сбалансированной конкурентной среды в сфере государственного заказа, где сочетаются интересы бюджета, предпринимателей и конечных потребителей товаров и услуг. Дальнейшие исследования могли бы быть направлены на сравнительный анализ эффективности региональных закупочных систем и выявление факторов, способствующих их оптимальному функционированию.
