В России отмечается развитие отрасли, специализирующейся на IT-технологиях и выстраивающей инфраструктуру для бесконтактного обслуживания. Топ-менеджеры российских компаний начали оптимизировать существующие бизнес-модели, ища новые рынки и подходы. Промышленные компании в горнодобывающем и металлургическом секторах меньше всего смогли трансформироваться, поскольку перевести производственные процессы в онлайн-формат довольно сложно. Компании, специализирующиеся на производстве потребительских товаров, оказались очень мобильными при переходе на технологии удалённого управления и цифрового мониторинга производственных процессов.
Промышленные предприятия под влиянием ряда факторов внешнего давления были вынуждены адаптировать свои бизнес-процессы к новым реалиям экономики для снижения операционных расходов. Основными тенденциями стали перевод части сотрудников на удалённую работу (68%), развитие онлайн-бизнеса (53%) и диверсификация бизнеса (30%). Благодаря этим мерам многие предприятия смогли сохранить собственное производство и удержаться на рынке. В период 2018–2023 годов затраты на новые цифровые технологии в общей сумме компаний значительно выросли — на 9,4%.
Промышленное производство сегодня в постсанкционной среде и в условиях внешнего санкционного давления является основным драйвером будущего экономического роста страны. Ситуация в стране стабилизуется в связи с ориентацией на импортозамещающее производство и новые подходы к производству отечественной продукции. Освобождение рыночных ниш иностранных компаний позволило промышленникам искать новых деловых партнёров в дружественных странах Азии и Востока.
Айвазян Нарина, эксперт Ставропольского филиала Президентской академии, отмечает, что тенденции развития промышленного сектора дали возможность появлению новых форм организации производственных процессов на базе отечественного программного оборудования, которое позволит выстраивать новые модели работы и взаимодействия в цифровом пространстве.
Новые модели промышленных предприятий в России сейчас частично запущены в производственный процесс и проходят определённую апробацию. Например, проект виртуализации, реализуемый Концерном «Росэнергоатом». Фактически, работа всех сервисов осуществляется в виртуальном пространстве, в которое пользователь может войти из любой точки без привязки к конкретному местоположению. Программно-аппаратный комплекс (HSC), используемый в этом процессе, создан на 100% из отечественных комплектующих.
Внешнее санкционное давление в конечном итоге ускорило темпы производства и переход на российские технологии, привлекая инвестиционные ресурсы в высокотехнологичные отрасли.
