В Ставропольском филиале Президентской академии презентовали учебное пособие «Технологии бережливого управления». Авторы пособия - Симанкина М.В., заместитель начальника управления по обеспечению проектной деятельности аппарата Правительства Ставропольского края и Ледовская А.В., консультант управления по обеспечению проектной деятельности аппарата Правительства Ставропольского края, доцент кафедры государственного и муниципального управления и менеджмента Ставропольского филиала Президентской академии.
В пособии освещаются принципы, ценности, инструменты бережливого производства и особенности внедрения культуры бережливого управления в органах государственной власти и органах местного самоуправления. Особенностью издания является описание жизненного цикла реализации бережливого проекта, используемых инструментов и методов на каждом его этапе и представлены формы документов, разрабатываемые при их применении.
Ледовская Анастасия подчеркивают, что пособие сформировано на основе практического опыта реализации проекта по внедрению принципов бережливого производства в аппарате Правительства Ставропольского края, органах местного самоуправления муниципальных образований Ставропольского края и подведомственных им организациях. Оно представляет собой комплексное руководство по бережливому управлению, адаптированное для широкого круга читателей — от студентов высших учебных заведений, обучающимся по любым направлениям подготовки и специальностям, магистрантов, слушателей дополнительных профессиональных программ, до практикующих управленцев, а также всех интересующихся современными инструментами оптимизации процессов.
«Пособие по бережливому управлению— это не просто пособие, а практический инструмент для прорывной оптимизации в любой сфере. Его ценность заключается в том, что оно даёт универсальные знания для любой профессии, учит видеть потери и улучшать процессы, снижать затраты и увеличивать прибыль за счёт устранения потерь.
В любой работе есть скрытые потери времени, финансов и ресурсов. Пособие помогает: находить лишние действия (например, ненужные согласования в офисе) сокращать простои (ожидание, переделки, избыточные перемещения); оптимизировать процессы. В целом это пособие для тех, кто хочет не просто знать, но и применять полученные знания на практике», - прокомментировала заместитель директора Ставропольского филиала Президентской академии Елена Лебедева.
