Выделите текст, чтобы комментировать.
Службы занятости России продолжают удивлять разнообразием подходов и глубиной проникновения в социальные процессы. Очередной дайджест новостей из регионов показывает: кадровые центры становятся не просто посредниками между соискателем и работодателем, а полноценными навигаторами, учитывающими потребности самых разных групп граждан. Рассмотрим пять ярких примеров из Кемеровской, Ленинградской областей, Республики Коми, Воронежской и Новосибирской областей.
Женский марафон в Кузбассе: поддержка и вдохновение
В кадровых центрах «Работа России» Кемеровской области стартовал мартовский марафон «ПРОженщин». Название выбрано неслучайно: акцент сделан на комплексную поддержку женщин, выходящих на рынок труда или планирующих карьерные изменения.
Участницам марафона предстоит разработать индивидуальный план трудоустройства, получить практические советы по поиску работы и выбору образовательных программ, подготовиться к прохождению собеседований. Отдельный блок — ярмарки вакансий и встречи с работодателями, где можно напрямую обсудить условия работы и представить себя.
Важно, что программа учитывает специфические барьеры, с которыми женщины часто сталкиваются при трудоустройстве: длительный перерыв в работе, связанный с декретом, необходимость совмещения с семейными обязанностями, неуверенность в своих силах после долгого отсутствия в профессии.
Новый центр в Ленинградской области: современный формат
Открытие обновленного кадрового центра «Работа России» в Ленинградской области продолжает масштабную программу модернизации инфраструктуры занятости. Это не просто косметический ремонт, а принципиально новый подход к организации пространства и оказанию услуг.
В центре оказывают комплексную помощь: подбор работы для соискателей и сотрудников для работодателей, консультирование по выбору образовательных программ, профориентационные мероприятия. В день открытия для гостей провели экскурсию и организовали профориентационный квиз для школьников, вовлекая молодежь в осознанный выбор профессии с ранних лет.
Инклюзивный подход в Республике Коми
Особого внимания заслуживает инклюзивный тренинг «Профессионал будущего» для студентов с инвалидностью и ограниченными возможностями здоровья, проведенный в Республике Коми. Профконсультант кадрового центра обучил ребят ключевым навыкам успешного старта карьеры: составлению конкурентоспособного резюме, эффективному поиску вакансий, прохождению собеседований.
Для молодых людей с инвалидностью выход на рынок труда часто сопряжен с дополнительными психологическими барьерами. Специализированные тренинги помогают не только освоить практические навыки, но и обрести уверенность в себе, понять, что они востребованы и могут построить успешную карьеру.
Профквиз в Воронеже: играя — выбираем профессию
В молодежном кадровом центре «Работа России» Воронежской области прошел первый ПРОФквиз для школьников. Формат оказался не только развлекательным, но и глубоко образовательным. Ребята угадывали профессии по кадрам из известных фильмов, героям литературных произведений и ребусам.
Игровой подход позволяет снять напряжение и вовлечь даже тех подростков, которые пока не задумываются о будущей карьере. В непринужденной обстановке участники узнают о многообразии профессий и их особенностях, что помогает делать осознанный выбор в будущем.
Профориентация на тюльпанах в Новосибирске
Самый необычный формат предложил кадровый центр Новосибирской области, организовав весеннюю профориентацию на производстве тюльпанов. Студенты посетили тепличное хозяйство, где смогли увидеть весь цикл выращивания цветов и познакомиться с задачами сотрудников.
Экскурсия на реальное производство дает гораздо больше, чем любой теоретический рассказ. Ребята своими глазами видят условия труда, оборудование, общаются с профессионалами. Результат не заставил себя ждать: по итогам экскурсии студентам предложили рабочие места и пригласили стать частью команды. Это идеальный пример эффективного взаимодействия службы занятости, образования и бизнеса.
Выводы
Представленные практики демонстрируют эволюцию служб занятости в сторону клиентоцентричности и разнообразия форматов. Кадровые центры учатся работать с разными аудиториями: женщинами, молодежью, людьми с инвалидностью — и используют для этого самые современные и креативные подходы. Такая трансформация делает рынок труда более доступным и понятным для всех категорий граждан.
Материал подготовлен доцентом кафедры “Государственное и муниципальное управление” Факультета “Высшая школа управления” Финансового университета при Правительстве РФ, к.э.н. Кузьминой Анастасией Олеговной.
