Разрозненное применение даже самых современных методологий не принесёт успеха, если у организации не выстроено чёткое стратегическое видение. Грамотная синергия между стратегическим управлением, где определяются приоритеты и направления развития, и проектным управлением, которое обеспечивает реализацию конкретных инициатив, — это основной залог успеха. Другими словами, стратегия указывает, куда идти, а проекты — как именно этого достичь. Без стратегической «опоры» проекты могут терять цель и распылять ресурсы, а без качественного проектного управления даже самая дальновидная стратегия может остаться на бумаге.
ПО ТЕМЕ: Стратегия развития бизнеса: от планирования до успешной реализации.
Одной из ключевых тенденций в управленческой среде становится ориентация на устойчивое развитие и ESG-факторы (экологические, социальные и управленческие аспекты). Все чаще компании, формулируя свою миссию и стратегические задачи, ставят во главу угла не только финансовые результаты, но и долгосрочную ценность для общества и планеты. Проекты, направленные на улучшение экологической обстановки или социального климата, всё чаще рассматриваются в качестве главных инициатив, способствующих укреплению репутации и повышению инвестиционной привлекательности. При этом включение ESG-метрик в систему управления результатами помогает бизнесу следовать не только коммерческим интересам, но и глобальным целям устойчивого развития.
Важным драйвером перемен стало широкое внедрение цифровых технологий: интернет вещей, анализ больших данных (Big Data), искусственный интеллект, облачные решения, блокчейн и другие инновации. С их помощью компании способны не только повышать эффективность операционной деятельности, но и открывать новые бизнес-модели, создавать продукты, которые раньше казались невозможными. Для стратегического управления это означает расширение горизонтов планирования — ведь цифровая трансформация затрагивает все аспекты деятельности организации и задаёт новые форматы конкуренции. В свою очередь, проектное управление получает существенную поддержку в виде автоматизированных систем планирования, инструментов совместной работы, онлайн-трекеров для контроля задач и ресурсов. Всё это позволяет экономить время, минимизировать ошибки, а также делает работу команд более прозрачной.
