Продолжение цикла статей из богатого личного опыта автора Валентина Павлова. Для него -- это воспоминание прошлого. Для читателей-- потешные и поучительные эпизоды, чтобы учиться на чужих ошибках и не допускать свои.
Дело было не в бобине (катушка зажигания) — шалопай сидел в кабине (за рулём автомобиля)
Кооперативы в СССР
За что боролись, на то и напоролись
В середине 80-х по Великому Союзу ССР стал бродить «призрак перестройки». Экономическая обстановка требовала проведения кардинальных реформ. Госкомстат информирует Правительство: с 1950 года в стране неуклонно снижается численность сельского населения и за счёт этого увеличивается число горожан. В 1989 году из 286,7 млн человек, 66% жили в городе, 34% — в сельской местности. В обстановке всеобщего дефицита в Стране росло недовольство граждан.
Правительство Страны Советов, не изобретя ничего современного, использовала принцип НЭПа 70-летней давности, предложенный вождём мирового пролетариата Владимиром Ульяновым (Лениным).
В итоге ставка была сделана на кооперацию (cooperation — сотрудничество), посредством которой надеялись спасти Советскую экономику от краха.
26 мая 1988 года был принят Закон СССР «О кооперации в СССР». Законодатель рассчитывал, что советское предпринимательство будет максимально полезно Обществу.
Закон обязывал новых предпринимателей удовлетворить потребности народных хозяйств и населения продовольствием, продукцией производственно-технического назначения, насытить рынок дефицитными товарами и качественными платными услугами, предоставив кооперативам, по сравнению с государственным сектором, определённую свободу в деятельности.
В Беларуси Закон вступил в силу 1 июля 1988 года.
Цель Закона — через экономические реформы в частном секторе сделать хозяйственную деятельность советских предпринимателей максимально полезной Обществу.
Кооперативное движение — это вид общественной и хозяйственной деятельности. Идея была извращена, а в ряде случаев, алчные создатели кооперативов на местах, законодательно допущенные к кормушке, не упустили случая обогатиться. Теперь каждый член кооператива был вправе получать не нормированную зарплату, а получать столько, сколько позволяла доходность предприятия, и сколько оставалось после прикарманивания денег председателем кооператива и его приближёнными.
Эти люди в первую очередь увидели в нововведениях лазейку для личного обогащения по принципу: «одна курица гребёт от себя, а все остальные гребут к себе или под себя.» Кроме этого, кооперация легализовала большой сектор теневой экономики. Махровым цветом расцветала коррупция.
Были высказывания, что причина низких показателей кооперации кроется в наличии командно-бюрократической системы в государстве. Я позволю себе с этим не согласиться. С одной стороны, по прошествии 40 лет качество жизни простых людей по мировым меркам не улучшилось. А с другой стороны, не все советские люди осознавали, что по положению общественное стоит выше личного. Времена Николая Островского (1904-1936 гг) и его героя Павки Корчагина канули в Лету. Уже мало кто о них помнит.
Сейчас понятие «своя рубашка ближе к телу», превалирует.
Напротив, в Японии, Тайване, Сингапуре никто не вынесет из дома не отсортированный бытовой мусор, и никто не бросит окурок от сигареты на тротуар. А у нас? Некультурные курильщики могут курить на остановке транспорта и бросить окурок на тротуар в метре от урны. А наши домохозяева предпочитают, чтобы бытовой мусор сортировали «еноты». Где ещё как не у нас наглые соседи выгуливают своих собак на детской площадке или рядом? Или шесть мест в вагоне метро, предназначенные для инвалидов, пожилых людей и детей, занимают молодые люди, занятые играми на телефонах, делая вид, что не замечают стоящих рядом людей в очень пожилом возрасте.
Короче, личного самосознания, самодисциплины, самооценки и персональной ответственности на момент выхода в свет Закона «О кооперации» было «днём с огнём не сыскать» Иными словами, власть дала народу почётную возможность участвовать в создании экономических преобразований на благо ему и государству, а качество «семян и почвы, в которую их посеяли», никого не интересовало. «Подписано и с плеч долой», как сказал Фамусов в комедии «Горе от ума».
Чтобы не прослыть голословным, иллюстрирую сей вывод этой статьёй. Как сказал О. Бендер: «Графа Монте Кристо из меня не вышло, придётся переквалифицироваться в управдомы». Обстоятельства вынудили меня оставить государственную железную дорогу и податься в частное предприятие.
На ловца и зверь бежит
Из предыдущей части (№12) читатель знает, что мне пришлось уволиться с должности инструктора рефрижераторного депо Молодечно, не дожидаясь пока меня «сожрут» недоброжелатели из Управления Бел. ж.д. за то, что я был против получения ими премии вместе со мной и за позорный проигрыш ими по иску в Суде.
Весть о том, что инструктор Павлов В.И. — защитник персонала рефрижераторных секций в конфликтных ситуациях, после 4-х лет работы 6 июля 1989 года уволился из вагонного депо Молодечно, мигом разлетелось в своём кругу. Уже на следующий день мне позвонил ВНР Кашанский Г.В., находящийся в междурейсовом отдыхе, и предложил встретиться. При встрече он сообщил мне, что является председателем ООО «ПСК Прогресс». И продолжил информировать, — «1 июля 1988 года на территории БССР вступил в силу Закон СССР «О кооперации в СССР» от 26 мая 1988 года. Организационный период создания юридического лица прошёл. Нас ждут великие дела под эгидой, “что не запрещено, то разрешено”. Ты ведь сейчас безработный, а я предлагаю тебе должность заместителя председателя». Я интересуюсь видом деятельности. Отвечает: основной вид деятельности «проектирование и строительство установок по очистке сточных вод гальванического производства». Осадок в рабочих ваннах и отработанные электролиты характеризуются высокой концентрацией токсичных ионов тяжёлых металлов, что представляет серьёзную опасность для окружающей среды, людей и животных при сливе «пиратским» способом. Эти производства находятся под пристальным контролем специнспекции, Комитета природных ресурсов и охраны окружающей среды. Руководителей производств, не имеющих соответствующих очистительных сооружений, нещадно штрафуют. Вид деятельности кооператива определился после знакомства с несколькими инженерами —изобретателями Минского часового завода «Луч», которые разработали и внедрили у себя на заводе способ очистки гальваностоков, позволяющий избежать штрафов. Их там премировали, но они не хотят довольствоваться одной зарплатой, а хотят не ради славы, а за деньги повсеместно внедрить свой способ очистки сточных вод гальванического производства. Спрос на очистительные сооружения огромен. Привлечём конструкторов, проектировщиков, строителей, монтажников и будем приносить пользу обществу за деньги (не малые). Короче, башковитые инженеры нужны нам, а мы им. Я на предложение стать членом кооператива и работать заместителем председателя согласился.
Если всё хорошо, то вы чего-то не предусмотрели (закон Мэрфи)
С учётом портфеля заказов оформили в штат человек 60. Специалисты командируются на места для ознакомления с производством. Конструкторы и проектировщики выполняют проекты. Монтажники и строители возводят установки по очистке гальваностоков методом реакции отработанного электролита с железной стружкой. Привозят в офис акты выполненных работ. Идут денежные поступления. Председатель с бухгалтером делят кормушку. И всё повторяется.
Какие-никакие очистные сооружения работники ПСК «Прогресс» создали на Новогрудском механическом заводе Гродненской области, на заводе №402 в Барановичах Брестской области, во Фрязино в Подмосковье, в Туле и в других городах Белоруссии и России.
Наша верхушка обогатилась за государственный счёт основательно. Я состоял в штате с твёрдым окладом. Считать чужие деньги — это моветон.
Более интересными, представляются мне вещи, сопутствующие осуществлению этой деятельности. Не поворачивается язык назвать её общественно полезной.
8 декабря 1991 года за 22 минуты в Беловежской пуще руководители трёх республик развалили Союз из 15-и советских социалистических республик. Нарушены связи, поставки сырья, в том числе чёрного металла. Нет железа — нет стружки, нет очистки.
«Не имей сто рублей, а имей сто друзей», но и стольник не помешает
Зарегистрированный Минским горисполкомом 12 мая 1988 года ООО «Проектно - строительный кооператив “Прогресс”» на арендуемых площадях испытывал острую необходимость в собственной производственной базе. Председатель Кашанский Г.В., имея планов громадьё, активно включился в поиск подходящего помещения. Для начала он свёл знакомство с директором фирмы «Радуга» Управления бытового обслуживания населения Минского горисполкома госпожой Пашковской Г. Е. Они достигли взаимопонимания по вопросам общественно-полезной деятельности за достойное вознаграждение. Двухэтажный отселённый жилой дом по улице Брилевская, 44-б в Минске и прилегающая к нему территория подходили Кашанскому для функционирования ПСК «Прогресс».
Фирма «Радуга» находилась в ведении УБОН Мингорисполкома. Кашанский Г.В. и там нашёл «общий язык» с полезным чиновником. Тот согласился помочь и надо полагать не безвозмездно. Во всяком случае, несколько комнат в пустующем доме по улице Брилевской, 44-б, пока суть да дело, было предоставлено канцелярским работникам ПСК «Прогресс», в том числе и мне. В ноябре 1989 года человек Кашанского Г.В. дал ему для сведения копию решения Мингорисполкома от 09.11.1989 №23. ЖРЭО Октябрьского района г. Минска, выполняя Решение Мингорисполкома от 9 ноября 1989 года №23, Актом от 15 января 1990 года №17 передало этот дом, находившийся на учёте ЖЭС-19, фирме «Радуга» УБОН Мингорисполкома по остаточной стоимости 5 тыс.533 рубля. «Лёд тронулся», как сказал великий комбинатор О. Бендер. Поскольку Мингорисполком в Решении №23 сказал только “А” — передать дом от ЖРЭО фирме «Радуга», и тут же не сказал “Б” — передать дом от фирмы «Радуга» кооперативу «Прогресс», то не исключено, что по пониманию и в интересах Мингорисполкома этот дом на ул. Брилевской, 44б так и остался бы в ведении фирмы «Радуга» УБОН Мингорисполкома. Но судьбу этого дома раньше определили директор фирмы «Радуга» Пашковская Г.Е. и председатель ПСК «Прогресс» Кашанский Г.В. — 2-х этажный отселённый дом площадью 432 кв. м должен стать собственностью ПСК «Прогресс».
Выход найден. Кашанский Г.В. принёс в этот дом Распоряжение Минского горисполкома от 29 июля 1990 года №259-р, подписанное зам. председателя исполкома Тишкевичем Г.В. «О выделении служебных (не жилых) помещений» жилищному ремонтно-эксплуатационному объединению Первомайского района города Минска для размещения четырём организациям района в соответствии с Постановлением Мингорисполкома от 2.02.1989 №30/35. Постановление и в развитие его Распоряжение касалось исключительно Первомайского района. А дом на улице Брилевской,44-б находился в Октябрьском районе Минска. Не проблема — можно примазаться к этому документу, что и сделал Председатель ПСК «Прогресс» Кашанский Г.В. Он на рабочем месте протянул мне Распоряжение от 29 июня 1990 года №259-р и скомандовал: «Допечатай в конце этого Распоряжения фразу: «Учитывая согласие фирмы «Радуга» передать отселённый жилой дом по улице Брилевской, 44б на баланс кооперативу «Прогресс». Эта дописка в Распоряжении не вытекала из вышеназванного Постановления Мингорисполкома от 02.02.1989 №30/35. Скорее всего соответствующего Постановления Мингорисполкома как основания для отдачи Распоряжения, на тот момент вообще не было. А если Постановления нет, то сфальсифицированное Распоряжение от 29 июня 1990 года №259-р — это крамола, влекущая реституцию. Для экспертов не составит большого труда установить, что текст Распоряжения от 29.07.1990 №259-р выполнен на двух механических печатных машинках. В своё время я сообщил об этом полковнику Васильеву Владимиру Иосифовичу, он из органов. Но расследованию этого преступления ход дан не был. А Кашанский Г.В. в сговоре с Пашковской Г.Е. добился своего и десятилетиями «гребёт лопатой» деньги за аренду себе в карман. Здесь уместно высказывание Х. Маккоя: «Если Вы можете устранить проблему с помощью денег, значит, проблемы у Вас нет». Или еврейская поговорка: «Если проблему можно решить за деньги, то это не проблема, а расходы».
16 мая 1990 года для проформы Пашковская Г.Е. и Кашанский Г.В. составили договор на услуги, которые ПСК «Прогресс» не мог и не собирался выполнять. Акт приёма передачи дома фирмой «Радуга» кооперативу «Прогресс» датирован 25 мая 1990 года на основании Приказа УБОН Миннгорисполкома от 25.05.1990.
30 мая 1990 года бухгалтер ПСК «Прогресс» Шляхто В.М. по указанию председателя ПСК Кашанского Г.В платёжным поручением №93 перечислила фирме «Радуга» 5 тыс. рублей за помещение для развития производственной базы (бывший жилой дом согласно договору с фирмой «Радуга» от 16.05.1990 и Акту о приёме-передаче здания от 25.05.1990).
25 июня 1990 года на основе приказа УБОН Мингорисполкома от 25 мая 1990 года проведен осмотр переданного фирмой «Радуга» кооперативу «Прогресс» деревянного 2-этажного дома по улице Брилевской, 44-б с остаточной стоимостью 5 тыс. 230 рублей. В ходе осмотра комиссия не обнаружила проводимых работ по созданию производственной базы ПСК «Прогресс».
Производственной базы ПСК «Прогресс» в этом доме отродясь не было. Это доходный дом лично Кашанского Г.В. На добрый толк, этот дом после ремонта оставаясь в ведении фирмы «Радуга» Управления бытового обслуживания населения Мингорисполкома, мог быть местом сосредоточения мелко бытовых предприятий для нужд населения, проживающих в этом районе.
«Ворон ворону глаз не выклюет»
Директор фирмы «Радуга» УБОН Мингорисполкома госпожа Пашковская Г.Е. и председатель ООО» ПСК «Прогресс» Кашанский Г.В., настолько спелись, что в Акте от 25.05.1990 допустили оплошность: «Сторона, передающая дом — фирма «Радуга». Сторона, принимающая дом — председатель ПСК «Прогресс» при фирме «Радуга» (в доску свой). А чтобы не судачили по поводу низкой цены продажи 2-х этажного дома размером 18х12 м (5 тыс. руб.) и безвозмездной передачи прилегающей к дому земли (в центре столицы), «подельники» в договоре от 16 мая 1990 года «развели бодягу» в пяти пунктах, ни один из которых впоследствии не был исполнен председателем ПСК «Прогресс» Кашанским Г.В. Судите сами, что по договору возлагалось на ПСК «Прогресс»:
- Выделять по заявкам предприятий УБОН Мингорисполкома грузовой автотранспорт и грузоподъёмные механизмы три единицы ежедневно (у УБОН сотня предприятий, а у ПСК всего один грузовик для собственных нужд. Грузоподъёмных механизмов у ПСК нет, и они по роду деятельности не нужны, не покупать же их специально).
- Выполнить устройство теплотрассы, прокладку водопровода и телефонной линии для КБО (специалистов такого рода в ПСК нет).
- Выполнить капитальный ремонт цеха по ремонту мебели на фабрике (тоже, что и по п.2).
- Выполнить капитальный ремонт помещений фирмы «Радуга» (в ПСК нет нужных специалистов).
- Выполнить по согласованию сторон ремонтные работы по заявкам предприятий УБОН –на 20 тысяч рублей в год (кооперативу неподъёмно).
Заведомо зная, что договор заключён для вида (он пускает людям «пыль в глаза») и ничего из написанного (бумага всё стерпит) не будет выполнено, срок действия и меры ответственности сторон за не выполнении взятых обязательств, в договоре не были прописаны.
Доверяй, но проверяй
Следует отметить, что на момент вступления в силу на территории БССР 1июля 1988 года Закона «О кооперации в СССР» налоговые инспекторы (бывшие фининспекторы) не владели в нужной степени методикой проверки соблюдения налогового законодательства советскими предпринимателями. А последние, этим пользовались. Для примера, по указанию председателя ПСК «Прогресс» водитель грузовой машины по результатам поездки на объект и обратно, предоставлял в бухгалтерию справки, на ¼ А4 написанные от руки и подписанные некими автослесарями, якобы ремонтировавшими за наличный расчёт служебный автомобиль. И эту «липу» бухгалтер учитывала в затратах А налоговики этого не замечали, а если замечали, то директор помогал им закрыть на это глаза.
Кашанский не брезговал тем, что он и его друзья горе-изобретатели в ведомостях на зарплату расписывались за себя и «за тех парней», которых в кооперативе не было. Я обратил внимание Кашанского на возможные негативные последствия. Он отреагировал по-своему. Чтобы исключить мой доступ к отчётным документам он 15.01.1991 перевёл меня с должности заместителя председателя на должность начальника техотдела. Потом стал цепляться. грубить и я спустя 4,5 месяца уволился. Впоследствии Кашанский Г.В «не мытьём, так катаньем» стал избавляться от членов кооператива. Не запатентованная чудо--очистка гальваностоков дальнейшего развития не получила. А после развала СССР 8.12.1991 г. при дефиците железа и стружки из него, соответственно свернулась очистка стоков гальванического производства, методом, предложенным инженерами Минского часового завода «Луч». А Кашанский Г.В. именно этого добивался. После разгона им коллектива кооператива он остался в нём вдвоём с бухгалтером. В период функционирования кооператива Кашанский Г.В. хорошо поднялся: открыл личный счёт в банке, купил автомобиль, построил гараж, возвёл дом на дачном участке, обзавёлся любовницей, развёлся с благоверной и обновил жену, путешествовал. Личная жизнь удалась. А те, кто его помнит по совместной работе в ПСК «Прогресс», свечку ему в Храме «За здравие» не поставят.
ООО ПСК «Прогресс» и сегодня в числе действующих. Численность членов кооператива: 2 человека — председатель и бухгалтер. А было 85 человек. Всех Кашанский “ни мытьём, так катаньем" выжил. В кооперативе БОЛЕЕ 30 ЛЕТ единственный вид деятельности по ОКЭД 7020 «Сдача в аренду собственного недвижимого имущества» в двух этажном доме общей площадью порядка 400 кв.м в полутора км от центральной геодезической точки в столице. Рентабельность колоссальная.
А мне Григорий напоминает подпольного миллионера Александра Ивановича Корейко из нетленного романа Ильфа и Петрова «Золотой телёнок», не трудовые накопления которого на миллион рублей уменьшил Великий комбинатор Остап Бендер. Это тот, кто не стал графом Монте-Кристо и собирался наняться в управдомы. Такова жизнь (c’est la vie) и «на старуху бывает проруха».
Жизнь прожить — не поле перейти. Часть 1: Ничто не вечно под луной
Жизнь прожить — не поле перейти. Часть 2: Путёвка в жизнь
Жизнь прожить — не поле перейти. Часть 3: Правда и ничего кроме правды
Жизнь прожить — не поле перейти. Часть 4: Трудовые будни — праздники для нас
Жизнь прожить — не поле перейти. Часть 5: Крутой поворот в личной жизни
Жизнь прожить — не поле перейти. Часть 6: Факты — вот ключевое слово
Жизнь прожить — не поле перейти. Часть 7: Сам не ам и другому не дам
Жизнь прожить — не поле перейти. Часть 8: То что должно случиться — случается во время
Жизнь прожить — не поле перейти. Часть 9: Не всё пропало, поверь в себя
Жизнь прожить — не поле перейти. Часть 10: Жизнь продолжается
Жизнь прожить — не поле перейти. Часть 11: Без вины виноваты
Жизнь прожить — не поле перейти. Часть 12: Кто предупреждён, тот вооружён
Продолжения в духе: упал, отжался, поднялся — следуют
В ожидании комментарий, Валентин Павлов: vpavlov1939@mail.ru
