Top.Mail.Ru
Победить в СВО

День государственного гражданского служащего отметили в Президентской академии в Волгограде

24 января на факультете ГМУ Волгоградского института управления — филиала Президентской академии состоялась блиц-встреча студентов, обучающихся по направлению подготовки «Государственное и муниципальное управление», и преподавателей выпускающей кафедры с гражданским служащим Волгоградской области.

День государственного гражданского служащего отметили в Президентской академии в Волгограде. На факультете ГМУ состоялась блиц-встреча, посвящённая истокам формирования и современному развитию гражданской службы как института государственного управления. В ряде регионов Российской Федерации дата «24 января» отмечается как День государственного гражданск... Читать 2 мин.

День государственного гражданского служащего отметили в Президентской академии в Волгограде

Управленческий класс Президентской академии в Волгограде: играя, о важном!

В рамках реализуемого на базе Волгоградского института управления – филиала Президентской академии проекта «Управленческий класс» для абитуриентов 13 января состоялись интерактивные игровые занятия.

Маргарита Владимировна Чуб, кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры экономики и финансов и Виктория Валерьевна Суркова, старший преподаватель кафедры экономики и финансов для слушателей проекта провели игру «Налоговая азбука для будущего предпринимателя». А деловую игру «Нескучная юриспруденция» провел Урываев Алексей Владимирович,... Читать 2 мин.

Управленческий класс Президентской академии в Волгограде: играя, о важном!

Как расширять свой бизнес потенциал

Бизнес-потенциал, а нужно ли его вообще расширять? Уверена, каждый предприниматель знает ответ на этот вопрос - обязательно! Бизнес не может стоять на одном месте, ему необходимо развиваться, а развивается он только тогда, когда развивается сам лидер.

Моей предпринимательской практике 11 лет. 11 лет назад я открыла свой бизнес, 7 лет мы работали офлайн в офисе, а в 20 году перешли на удаленку. Я построила крепкую систему, автоматизировала процессы, вышла из операционки и передала управление исполнительному директору. После этого, открыла 2 новых направления и постоянно нахожусь в развитии, и соо... Читать 3 мин.

Как расширять свой бизнес потенциал

РАНХиГС: факультет управления Южно-Российского института управления провел круглый стол с главой сельского поселения Ростовской области

На прошлой неделе прошла встреча декана с первокурсниками на факультете управления ЮРИУ РАНХиГС. В рамках мероприятия были рассмотрены вопросы, связанные с образовательным процессом, проектами и перспективами развития для управленцев.

На прошлой неделе прошла встреча декана с первокурсниками на факультете управления ЮРИУ РАНХиГС. В рамках мероприятия были рассмотрены вопросы, связанные с образовательным процессом, проектами и перспективами развития для управленцев. Светлана Литвинова, декан факультета, предоставила информацию о количестве обучающихся, об успеваемости студентов, о воз... Читать 1 мин.

РАНХиГС: факультет управления Южно-Российского института управления провел круглый стол с главой сельского поселения Ростовской области

Руководитель и подчиненный. Как выстраивать отношения с командой и какие есть рамки общения

Я всегда говорю о том, что рыба гниет с головы. От того какие фундаментальные мысли заложены в голове собственника, зависит процесс коммуникации не только между собственником и подчиненными, а в компании в целом.

Рассказываю из личного опыта. Я всегда говорю о том, что рыба гниет с головы. От того какие фундаментальные мысли заложены в голове собственника, зависит процесс коммуникации не только между собственником и подчинёнными, а в компании в целом. Если позиция собственника «я начальник, ты дурак» и его эго важнее другого мнения, то внутри компании будут... Читать 2 мин.

Руководитель и подчиненный. Как выстраивать отношения с командой и какие есть рамки общения

Зачем выстраивать систему обучения в бизнесе? Какие последствия при ее отсутствии?

В погоне за прибылью, предприниматели упускают очень важный момент: повышая знания и умения своих сотрудников - мы повышаем их эффективность. Следовательно, увеличиваем результативность работы и прибыль в целом.

Тема обучения одна из моих самых любимых! При построении эффективных команд для клиентов Экспертного центра, я уделяю ей особое внимание. Ведь большинство предпринимателей упускают это из вида. Собственникам нужны деньги и рост, т. е. новые клиенты, договора и продажи. На этом сосредоточено все внимание. Только вот за этой погоней, они уп... Читать 1 мин.

Зачем выстраивать систему обучения в бизнесе? Какие последствия при ее отсутствии?

Операционка в бизнесе, как избавиться от рутины и заняться стратегией

Как выйти из операционки? Это самый популярный вопрос! Начну с того, что важно определиться с понятием, что же такое операционка?

Как выйти из операционки? Это самый популярный вопрос! Начну с того, что важно определиться с понятием, что же такое операционка? Для кого‑то это рутина, для кого‑то — работа с клиентами, а для кого‑то — заполнение отчётов, статистика и показатели. Операционка — это регулярные действия, в рамках которых вы выполняете какую-то задачу... Читать 3 мин.

Операционка в бизнесе, как избавиться от рутины и заняться стратегией

Как мотивировать свою команду на новые свершения и достигать любых поставленных целей?

Быть лидером - это вести за собой людей, вдохновлять и мотивировать!

Моему бизнесу уже больше 11 лет. Со мной люди работают по 3–7 лет, а есть те, кто со мной с самого начала открытия. Мы ежегодно выполняем все поставленные перед собой планы и не просто выполняем, а стабильно перевыполняем. К примеру, за прошлый 2022 год, наш рост составил 30% в сравнении с 2021! А в этом году мы идет к выполнению ещё... Читать 1 мин.

Как мотивировать свою команду на новые свершения и достигать любых поставленных целей?

Как руководителю перестать работать за сотрудников?

Если вы работаете за сотрудников, то на это может быть 2 причины: 1. Руководитель ВЫНУЖДЕН это делать т.к. сотрудники выполняют свою работу не качественно . 2. Руководитель САМ НЕ ХОЧЕТ делегировать задачи сотрудникам. Давайте разберемся с каждой причиной подробнее.

1️. Руководитель вынужденно работает за сотрудников.. Работа за сотрудников — это следствие, а то что сотрудники выполняют свою работу не качественно — это причина. Чтобы исправить следствие, надо устранить причину! По какой причине ваши сотрудники не качественно выполняют свою работу? — Может это отсутствие единой системы по постановке задач... Читать 1 мин.

Как руководителю перестать работать за сотрудников?

Как составить эффективную должностную инструкцию для бизнеса

Должностные инструкции являются неотъемлемой частью функционирования любого бизнеса. Хорошо составленная инструкция может помочь компании достичь целей и организовать взаимодействие между сотрудниками и различными уровнями управления.

В этой статье мы расскажем о том, как составить эффективную должностную инструкцию для вашего бизнеса.  Шаг 1: Определите цели и задачи  Перед тем как начать писать должностную инструкцию, необходимо определить цели и задачи данного документа. Цели обычно связаны с установкой ожиданий сотрудников, направлением их деятельности, а также повышени... Читать 2 мин.

Как составить эффективную должностную инструкцию для бизнеса

5 принципов управления IT-проектами: как успешно планировать и реализовать

Управление проектами в ИТ-сфере: как успешно планировать и решать проблемы вашей компании.

В современном мире технологий и инноваций, управление проектами в ИТ-сфере становится все более важным для успешного развития бизнеса. В этой статье мы рассмотрим ключевые аспекты планирования и решения проблем в рамках ИТ-проектов для вашей компании. 1. Чёткое определение целей и задач Сначала важно чётко определить цели и задачи проекта. Это поможет в... Читать 2 мин.

5 принципов управления IT-проектами: как успешно планировать и реализовать