Тема Добавить новость или статью по теме

Управление – новости и статьи, последние публикации

28 сентября

Голосовые в рабочем чате: удобство руководителя или потеря времени всей команды?

Стоит ли использовать голосовые сообщения в рабочих чатах? Разбираем, когда они помогают, когда усложняют постановку задач и какие договорённости лучше фиксировать письменно.

Голосовые в рабочем чате: удобство руководителя или потеря времени всей команды?. «Мне быстрее надиктовать». Аргумент понятный. Но у меня к нему есть второй вопрос: быстрее вам — или всей компании? «Бизнес ФМ (Business FM)» приводит оценку экспертов в области кадровой аналитики: голосовые сообщения могут снижать продуктивность на 20%, а среднее время вы...

Читать 4 мин.

253

Честно про бизнес

10 августа

Компании десять лет. Почему она до сих пор живёт как на старте

Бизнес может иметь сотрудников, CRM, клиентов и оборот, но оставаться незрелым внутри. Почему через десять лет собственник всё ещё говорит “нет денег”, “нет времени” и “нет сил”.

Компании десять лет. Почему она до сих пор живёт как на старте. Бизнес может иметь сотрудников, клиентов, CRM, бухгалтерию и оборот. Но если собственник всё равно каждый вечер говорит “нет денег”, “нет времени” и “нет сил”, значит компания выросла только снаружи. Внутри она может оставаться такой же незрелой, как в первый год.Есть фразы, которые на стар...

Читать 4 мин.

371

Честно про бизнес

6 августа

Рабочий доступ — это уже часть производства

Российскому бизнесу нужны свои технологии. Но современный софт невозможно создавать без доступа к рабочим инструментам, библиотекам, документации и инфраструктуре. Почему нестабильный доступ становится производственным риском, а не только проблемой ИТ-отдела.

Рабочий доступ — это уже часть производства. Российскому бизнесу нужны свои технологии. Но софт не появляется из лозунгов. Его делают люди, которым нужны рабочие инструменты: библиотеки, документация, обновления, репозитории и сервисы сборки. Если доступ к этим ресурсам нестабилен, проблема выходит за пределы ИТ-отдела и становится производственным риск...

Читать 4 мин.

405

Честно про бизнес

29 июля

Я хорошо плачу. Почему сотрудники всё равно ждут моего решения?

Сотрудники получают хорошую зарплату, но по-прежнему несут каждое решение собственнику. Вячеслав Дель объясняет, почему деньги не создают ответственность и как перестать управлять сильными специалистами как простыми исполнителями.

Клиент изменился. А ваш скрипт продаж — нет . Клиенты стали осторожнее, дольше сравнивают и чаще задают неудобные вопросы. Но многие отделы продаж до сих пор работают по скриптам, которые писались под другой рынок.Собственник смотрит на отчёт и не понимает, что происходит:Заявки есть.Менеджеры звонят.Скрипт прописан.CRM ведётся.Планёрки проходят.А ...

Читать 4 мин.

Я хорошо плачу. Почему сотрудники всё равно ждут моего решения?

3230

Сергей Есаков - ИндигоМ

26 июля

Почему предприниматели больше не хотят контролировать сотрудников, и почему именно это делает бизнес сильнее.

Почему контроль сотрудников все чаще мешает росту бизнеса? Серийный предприниматель, владелец «ИндигоМ» Сергей Есаков разбирает, почему KPI и регламенты перестают работать, как выйти из операционки и создать систему, в которой команда берет ответственность без постоянного контроля.

Еще несколько лет назад идеальный руководитель в представлении большинства предпринимателей выглядел одинаково: он знает все, лично проверяет каждое решение, согласовывает каждую задачу и держит компанию под постоянным контролем. Сегодня такая модель начинает разрушаться. По данным исследований Gallup, одной из главных причин увольнений сотрудники назыв...

Читать 4 мин.

Почему предприниматели больше не хотят контролировать сотрудников, и почему именно это делает бизнес сильнее.

265

Честно про бизнес

21 июля

Собственник устал. Почему вместе с ним начинает ломаться бизнес

Усталость владельца — это не только личная проблема. Если бизнес держится на энергии одного человека, его износ становится риском для команды, денег, клиентов и управленческих решений.

Собственник устал. Почему вместе с ним начинает ломаться бизнес. Усталость владельца — это не просто личное состояние. Если компания держится на энергии одного человека, его износ становится риском для денег, команды, клиентов и управления.Собственник просыпается уже уставшим. В телефоне — сообщения ещё со вчерашнего вечера. Бухгалтер ждёт решения по пл...

Читать 5 мин.

361

Честно про бизнес

20 июля

Салон полный, запись идёт, а собственница всё равно не может выдохнуть

Владелице бьюти-бизнеса кажется, что она перегружена задачами. Но часто она перегружена решениями, которые уже могут принимать администраторы, мастера и руководители.

Почему владелица бьюти-бизнеса перегружена не задачами, а решениями, которые давно может принимать команда. У собственницы салона красоты день расписан плотно. Запись есть, мастера работают, клиенты приходят, администратор отвечает на сообщения, деньги в кассу поступают. Со стороны всё выглядит хорошо. Но телефон владелицы не замолкает.Администрато...

Читать 4 мин.

Салон полный, запись идёт, а собственница всё равно не может выдохнуть

346

Честно про бизнес

17 июля

Директор есть, а власть всё равно у собственника

Почему сотрудники продолжают идти к владельцу бизнеса, даже если в компании уже наняли директора. 5 ошибок передачи ответственности и полномочий.

Команда забирает власть. Где собственник ошибся?. Почему сотрудники продолжают идти к владельцу бизнеса, даже если в компании уже появился наёмный руководитель.Недавно ко мне пришёл вопрос от руководителя отдела продаж производственной компании:«Как разговаривать на равных с коммерческим директором или снабженцем, если он не воспринимает меня всерьёз?»С...

Читать 5 мин.

Директор есть, а власть всё равно у собственника

454

Честно про бизнес

14 июля

Почему бизнес встаёт без собственника: 5 признаков ручного управления

Компания может выглядеть стабильной, пока собственник каждый день согласовывает решения. Но если без него зависают клиенты, платежи и сотрудники, бизнес работает не как система, а в ручном режиме.

Почему бизнес встаёт без собственника: 5 признаков ручного управления. Компания может приносить деньги и выглядеть стабильной, но если все решения проходят через владельца, это не система. Это ручное управление.Собственник решил проверить, насколько компания готова работать без него. Не ушёл в отпуск на месяц. Не выключил телефон навсегда. Просто на пят...

Читать 3 мин.

365

Честно про бизнес

13 июля

Собственник уехал на 5 дней и бизнес встал

Компания может выглядеть стабильной, пока собственник каждый день отвечает на вопросы. Но стоит ему выйти из операционки, становится видно: бизнес не управляется, а ждёт разрешения.

Собственник уехал на 5 дней — и бизнес встал. Почему компания может выглядеть стабильной, но на самом деле держаться на одном человеке. Собственник уехал на пять дней. Не на месяц. Не исчез. Не ушёл из бизнеса. Просто решил не заходить в рабочие чаты, не отвечать на звонки и посмотреть, насколько компания справляется без него. Через ...

Читать 5 мин.

418

Честно про бизнес

7 июля

Когда бензина мало: чему бизнес может научиться у очереди на АЗС

Дефицит сам по себе не всегда разрушает систему. Чаще он просто показывает, где в ней заранее не было правил, резервов и ответственных.

Историю мне рассказали недавно. На заправку приехал дальнобойщик. Топлива в баке почти не осталось. Продолжать путь он не мог, но и простоять несколько часов в очереди тоже было рискованно. Он отцепил прицеп и попытался подъехать к колонке только на тягаче. Для него это выглядело как вынужденное решение. Для людей в очереди — как попытка пройт...

Читать 4 мин.

Когда бензина мало: чему бизнес может научиться у очереди на АЗС

437

Честно про бизнес

3 июля

Бензина нет. А бизнесом кто управляет?

Почему предпринимателю важно отличать реальный дефицит от информационного шума.

Собственник пришёл на встречу не с вопросом про продажи, команду или деньги. Он сел напротив и почти сразу сказал:— Бензина нет. Что дальше будет?По человеку было видно: он уже не просто обсуждает ситуацию. Он внутри неё живёт. Напряжение, тревога, ожидание худшего сценария. Я посмотрел на него и в своей манере спросил:— А если ты завтра умрёшь?Фраза жё...

Читать 4 мин.

339

Честно про бизнес

1 июля

Наняли директора, а собственник всё равно в операционке. Почему так происходит

Проблема часто не в директоре. Собственник ждёт самостоятельности, но передаёт человеку только должность — без знаний, полномочий и права принимать решения.

Собственник нанял исполнительного директора, чтобы наконец выйти из операционки. Логика понятная: есть человек на управленческой позиции, значит, владелец может перестать каждый день решать скидки, платежи, конфликты, найм, увольнения и вопросы клиентов. Но через три месяца почти ничего не изменилось.Скидки всё равно согласовывались с собственником.Плат...

Читать 4 мин.

Наняли директора, а собственник всё равно в операционке. Почему так происходит

343

Честно про бизнес

1 июля

Сделка проигрывается ещё до слова «дорого»

Если продавец начинает презентовать продукт раньше, чем понял запрос клиента, дальше ему приходится не продавать, а спасать разговор. Именно так и появляются возражения.

В одной торговой компании долго считали, что продажи просели из-за внешних причин. Рынок стал жёстче, покупатели внимательнее считают деньги, конкуренты активно играют ценой, а заявки будто стали слабее. На первый взгляд, всё выглядело правдоподобно.Но когда начали слушать реальные диалоги с клиентами, стало видно: часть сделок терялась не из-за кризиса...

Читать 3 мин.

Сделка проигрывается ещё до слова «дорого»

281

Честно про бизнес

26 июня

Ты директор или водитель камаза? Как собственник строительной компании возил щебень сам

Когда владелец бизнеса сам садится за руль Камаза, проблема уже не в рабочих. Чаще всего это значит, что в компании не выстроена система управления.

Пару лет назад я познакомился с владельцем дорожно-строительной компании в Республике Алтай. На первый взгляд, это был успешный бизнес: большие объёмы, государственные контракты, десятки единиц техники, постоянная работа на объектах. Но за внешним масштабом скрывалась одна важная деталь. Собственник иногда неделями жил на стройке. Он сам садился за руль...

Читать 3 мин.

Ты директор или водитель камаза? Как собственник строительной компании возил щебень сам

387

Честно про бизнес

25 июня

Вячеслав Дель: 30 лет в бизнесе, которые стали основой Академии предпринимательства

История предпринимателя из Сибири, который прошёл путь от первых заработанных денег до управления компаниями, запуска проектов и обучения собственников бизнеса.

Первые деньги и первый урок о ценности труда. Первые деньги я заработал в 8 лет. Тогда восстанавливали храм Александра Невского, и я работал вместе со взрослыми. За три дня получил 24 рубля. Для ребёнка это были серьёзные деньги, особенно если понимать, что зарплата бабушки тогда составляла около 50 рублей в месяц. В 14 лет с друзьями мы нашли клад с зо...

Читать 3 мин.

Вячеслав Дель: 30 лет в бизнесе, которые стали основой Академии предпринимательства

406

Demis Group Blog

10 февраля

Почему успешные люди не могут бросить курить

Почему люди, способные управлять крупными проектами и командами, годами остаются заложниками привычки, которая напрямую влияет на концентрацию, энергию и продуктивность.

По статистике, более 20% руководителей и топ-менеджеров продолжают курить. На первый взгляд это парадокс: люди, способные управлять крупными проектами и командами, годами остаются заложниками привычки, которая напрямую влияет на концентрацию, энергию и продуктивность. Но проблема вовсе не в мотивации или силе воли. Когда рука тянется к сигарете, решение...

Читать 3 мин.

Почему успешные люди не могут бросить курить

202

Бизнес-информатика во всех сфе...

06.11.2025

Основы управления метаданными

Объем информации, производимой человечеством, стремительно растет. Данные требуют особого грамотного подхода к обработке и управлению – именно поэтому метаданные становятся важным подспорьем и одним из ключевых факторов для достижения конкурентных преимуществ и инноваций

Данные — представление идей и фактов в формализованном виде, пригодном для обработки и дальнейшей передачи в каком-либо информационном процессе. Существует множество типов данных, помогающих оптимизировать их хранение, обработку и визуализацию в различных продуктах. Например, логический тип данных используется для представления истинности или ...

Читать 3 мин.

263

Всем о государственном управле...

24.10.2025

Ключевые перспективы управления земельными ресурсами в современной России

Эксперты Финансового университета при Правительстве РФ оценили ключевые перспективы управления земельными ресурсами в современной России.

Управление земельными ресурсами требует специалистов нового профиля — геоаналитиков, системных архитекторов пространственных данных, юристов с компетенциями в области геоинформационных технологий. Поэтому вузы и органы власти уже разрабатывают образовательные программы, где сочетаются земледелие, право, ИТ и климатические науки. Через пять‑семь лет...

Читать 1 мин.

Ключевые перспективы управления земельными ресурсами в современной России

242

Всем о государственном управле...

24.10.2025

Отдельные перспективы управления земельными ресурсами

Эксперты Финансового университета при Правительстве РФ оценили отдельные перспективы управления земельными ресурсами.

Тема управления земельными ресурсами в ближайшие годы стремительно выходит из привычной технической плоскости и превращается в фундаментальный вопрос пространственного развития страны. Земля перестаёт быть просто объектом права собственности — она становится ключевым фактором экономической, экологической и социальной устойчивости. Сегодня в России ...

Читать 2 мин.