Тема Добавить новость или статью по теме

бизнес – новости и статьи, последние публикации

10 сентября

Продавцы Вайлдберриз снова обратились к государству. Но кто отвечает за сам бизнес?

Продавцы Вайлдберриз столкнулись с задержками выплат и обратились к властям. Разбираем, почему зависимость от одной торговой интернет-площадки может стать риском для бизнеса и что собственнику стоит проверить заранее.

Продавцы Вайлдберриз снова обратились к государству. Но кто отвечает за сам бизнес?. Опять с протянутой рукой к государству? Так легко отреагировать на очередное обращение продавцов Вайлдберриз (Wildberries) к властям. Но я бы не торопился обвинять предпринимателей. Проблема конкретная: часть продавцов столкнулась с задержками выплат за уже реализованны...

Читать 4 мин.

151

Честно про бизнес

2 сентября

Сергей Бойцов прыгнул с 11 551 метра. В бизнесе важнее то, что происходит до прыжка

Сергей Бойцов совершил прыжок с высоты 11 551 метр над Алтайским краем. Разбираем, почему для предпринимателя важнее не сам риск, а подготовка, ответственность и система управления.

Сергей Бойцов прыгнул с 11 551 метра. В бизнесе важнее то, что происходит до прыжка. 11 551 метр над землёй. Температура около –59 °C. Две с половиной минуты свободного падения и скорость до 501 км/ч. Российский парашютист Сергей Бойцов поднялся на тепловом аэростате над Алтайским краем и совершил прыжок с высоты 11 551 метр. Парашют раскрылся на высоте...

Читать 4 мин.

225

Честно про бизнес

31 августа

Рубль стал “дофаминовым”. А бизнес готов к процессу?

Цифровой рубль постепенно входит в расчёты бизнеса. Разбираем, кого изменения коснутся с 1 сентября 2026 года, как подготовить кассу, бухгалтерию, сотрудников и платёжные процессы.

Рубль стал «дофаминовым». Но проблема бизнеса вообще не в цвете. Дофаминовый дизайн. Дофаминовая одежда. Дофаминовое меню. Теперь — ещё и цифровой рубль. Звучит так, будто даже деньги решили встроиться в тренды. Директор департамента национальной платёжной системы Банка России Алла Бакина рассказывала, что ярко-красный оттенок логотипа цифрового рубля в...

Читать 5 мин.

Рубль стал “дофаминовым”. А бизнес готов к процессу?

248

Честно про бизнес

13 августа

Маркетплейс дал продажи. А бизнес у вас есть?

Маркетплейс может дать поток заказов, но это ещё не самостоятельный бизнес. Почему продавцу важно считать прибыль после всех удержаний, снижать зависимость от одной площадки и делать так, чтобы клиент запоминал не только маркетплейс.

Маркетплейс дал продажи. А бизнес у вас есть?. Заказы идут. Оборот растёт. Карточка товара появляется в выдаче. Собственнику кажется: бизнес заработал. Но пока рано радоваться. Сначала нужно понять, что остаётся у компании после продажи: прибыль, клиент и управляемость — или только движение товара через чужую систему.Маркетплейсы стали для малого бизнес...

Читать 5 мин.

1160

Честно про бизнес

7 августа

Не сезон? Нет. Просто бизнес привык, что клиенты сами приходят

Сезонность есть во многих сферах. Но если при первом спаде заявок компания сразу теряет деньги, проблема не только в календаре. Возможно, в сезон бизнес не продавал, а просто принимал тех, кто и так хотел купить.

2Не сезон? Нет. Просто бизнес привык, что клиенты сами приходят2 Сезонность есть во многих сферах. Но если при первом спаде заявок собственник сразу хватается за голову, проблема не только в календаре. Возможно, в сезон компания не продавала, а просто принимала тех, кто и так хотел купить. Пока заявки идут сами, кажется, что бизнес работа...

Читать 6 мин.

246

Честно про бизнес

28 июля

Клиент недоволен? Возможно, он первый сказал вам правду о бизнесе

Когда клиент жалуется, собственнику хочется защищаться. Но часто именно жалоба показывает, где в компании сломались сроки, качество, коммуникация или ответственность.

Когда клиент жалуется, собственнику часто хочется защищаться: “сам не понял”, “менеджер старался”, “у нас и так аврал”. Но иногда именно недовольный клиент первым показывает, где в компании сломались сроки, качество, коммуникация или ответственность.Клиент пишет неприятное сообщение.«Вы обещали одно, а сделали другое».«Мне никто не перезвонил».«Сроки оп...

Читать 4 мин.

Клиент недоволен? Возможно, он первый сказал вам правду о бизнесе

2715

Честно про бизнес

27 июля

Google ушла в минус на $5,9 млрд из-за ИИ. Малому бизнесу такой ошибки не простят

Alphabet показала отрицательный свободный денежный поток на фоне огромных расходов на AI-инфраструктуру. Почему собственнику нельзя внедрять ИИ без расчёта результата.

Google ушёл в минус на $5,9 млрд из-за ИИ. Малому бизнесу такой ошибки не простят. Alphabet, материнская компания Google, показала отрицательный свободный денежный поток: минус $5,9 млрд за квартал. Причина — резкий рост расходов на AI-инфраструктуру. Для собственника это сигнал: любая модная технология должна проходить через расчёт.Google не разваливае...

Читать 2 мин.

Google ушла в минус на $5,9 млрд из-за ИИ. Малому бизнесу такой ошибки не простят

241

Честно про бизнес

23 июля

«Я же объяснял»: почему устные договорённости разваливают бизнес

Пока команда маленькая, многое можно держать на словах. Но когда людей, клиентов и задач становится больше, устные договорённости начинают искажаться. Почему бизнесу нужны короткие и понятные правила.

«Я же объяснял»: почему устные договорённости разваливают бизнес. Пока команда маленькая, многое можно держать на словах. Но когда людей, клиентов и задач становится больше, устные договорённости начинают искажаться. И тогда бизнес теряет деньги, сроки и управляемость.В бизнесе не всегда всё ломается из-за плохих сотрудников. Иногда команда нормальная. ...

Читать 4 мин.

240

Честно про бизнес

22 июля

2026-й — год апатии: почему бизнесу пора перестать давить на людей

В 2026 году многие сотрудники работают без энергии, в тревоге и внутреннем сопротивлении. Но давление, угрозы и паника не возвращают мотивацию. Команде нужны ясность, маленькие действия и ощущение управляемости.

Когда сотрудники работают без энергии, проблема не всегда в лени. Часто люди находятся в тревоге и внутреннем сопротивлении, а компании сами усиливают это состояние угрозами, хаосом и неопределённостью. Собственник говорит: — Люди стали какие-то вялые. Работают без огня. Инициативы нет. Все сидят в себе. Как их мотивировать? Начинаем...

Читать 5 мин.

2026-й — год апатии: почему бизнесу пора перестать давить на людей

281

Честно про бизнес

21 июля

Собственник устал. Почему вместе с ним начинает ломаться бизнес

Усталость владельца — это не только личная проблема. Если бизнес держится на энергии одного человека, его износ становится риском для команды, денег, клиентов и управленческих решений.

Собственник устал. Почему вместе с ним начинает ломаться бизнес. Усталость владельца — это не просто личное состояние. Если компания держится на энергии одного человека, его износ становится риском для денег, команды, клиентов и управления.Собственник просыпается уже уставшим. В телефоне — сообщения ещё со вчерашнего вечера. Бухгалтер ждёт решения по пл...

Читать 5 мин.

252

Честно про бизнес

14 июля

Почему бизнес встаёт без собственника: 5 признаков ручного управления

Компания может выглядеть стабильной, пока собственник каждый день согласовывает решения. Но если без него зависают клиенты, платежи и сотрудники, бизнес работает не как система, а в ручном режиме.

Почему бизнес встаёт без собственника: 5 признаков ручного управления. Компания может приносить деньги и выглядеть стабильной, но если все решения проходят через владельца, это не система. Это ручное управление.Собственник решил проверить, насколько компания готова работать без него. Не ушёл в отпуск на месяц. Не выключил телефон навсегда. Просто на пят...

Читать 3 мин.

248

Честно про бизнес

13 июля

Собственник уехал на 5 дней и бизнес встал

Компания может выглядеть стабильной, пока собственник каждый день отвечает на вопросы. Но стоит ему выйти из операционки, становится видно: бизнес не управляется, а ждёт разрешения.

Собственник уехал на 5 дней — и бизнес встал. Почему компания может выглядеть стабильной, но на самом деле держаться на одном человеке. Собственник уехал на пять дней. Не на месяц. Не исчез. Не ушёл из бизнеса. Просто решил не заходить в рабочие чаты, не отвечать на звонки и посмотреть, насколько компания справляется без него. Через ...

Читать 5 мин.

279

Честно про бизнес

9 июля

Красивый бренд — ещё не бизнес: почему в моде выигрывает система

В моде зритель видит красоту, стиль и тренды. Собственник видит сроки, продажи, себестоимость, команду и деньги. Почему таланта недостаточно, чтобы построить успешный бренд.

В День моды принято говорить о стиле, красоте и трендах. Но если посмотреть на моду глазами собственника, за красивой картинкой сразу становятся видны себестоимость, сроки, команда, продажи и риск не отбить коллекцию.Сегодня хороший повод поговорить о моде. Обычно в такие дни вспоминают дизайнеров, показы, коллекции, яркие образы, моделей и тренды. Со с...

Читать 3 мин.

Красивый бренд — ещё не бизнес: почему в моде выигрывает система

295

Честно про бизнес

7 июля

Когда бензина мало: чему бизнес может научиться у очереди на АЗС

Дефицит сам по себе не всегда разрушает систему. Чаще он просто показывает, где в ней заранее не было правил, резервов и ответственных.

Историю мне рассказали недавно. На заправку приехал дальнобойщик. Топлива в баке почти не осталось. Продолжать путь он не мог, но и простоять несколько часов в очереди тоже было рискованно. Он отцепил прицеп и попытался подъехать к колонке только на тягаче. Для него это выглядело как вынужденное решение. Для людей в очереди — как попытка пройт...

Читать 4 мин.

Когда бензина мало: чему бизнес может научиться у очереди на АЗС

325

Честно про бизнес

6 июля

Бизнес, который нельзя оставить: почему компания становится заложником собственника

Если все решения проходят через владельца, бизнес может выглядеть устойчивым. Но стоит собственнику выпасть из процессов — и становится видно, что системы внутри нет.

Игорь строил оптовую компанию 32 года. На бумаге всё выглядело уверенно: склад работает, клиенты покупают, сотрудники на местах, деньги поступают, отгрузки идут. За плечами — кризисы, скачки цен, смена поставщиков, переговоры с розницей и привычка лично разбираться во всём. Но за внешней устойчивостью была проблема. Компания дер...

Читать 5 мин.

Бизнес, который нельзя оставить: почему компания становится заложником собственника

334

Честно про бизнес

3 июля

Бензина нет. А бизнесом кто управляет?

Почему предпринимателю важно отличать реальный дефицит от информационного шума.

Собственник пришёл на встречу не с вопросом про продажи, команду или деньги. Он сел напротив и почти сразу сказал:— Бензина нет. Что дальше будет?По человеку было видно: он уже не просто обсуждает ситуацию. Он внутри неё живёт. Напряжение, тревога, ожидание худшего сценария. Я посмотрел на него и в своей манере спросил:— А если ты завтра умрёшь?Фраза жё...

Читать 4 мин.

237

Категоричный жожек

22 июня

Немецкий крупный бизнес и Гитлер. Заря НСДАП

Как Гитлер и его партия НСДАП пришли к власти в Германии.

Германия — цивилизованная страна, расположенная в самом сердце Европы, континента, который сам по себе является колыбелью и центральным регионом того, что считается самой цивилизованной частью мира: Запада. Германия подарила Баха и Бетховена, философов, таких как Маркс и Гегель, ученых как Эйнштейн, поэтов как Гёте, а также великих художников, архитекто...

Читать 21 мин.

Немецкий крупный бизнес и Гитлер. Заря НСДАП

381

Demis Group Blog

29 апреля

Трафик без прибыли: почему клики перестали быть показателем роста бизнеса

Софья Ершова, старший веб-аналитик маркетингового агентства Demis Group, рассказала, какие изменения на рынке привели к этой трансформации и как бизнесу адаптироваться к новой реальности.

Еще недавно интернет-маркетинг казался управляемой системой: увеличиваешь вложения — получаешь предсказуемый результат. Но к 2026 году эта зависимость разрушилась, и компании все чаще сталкиваются с парадоксом — больше трафика не равно больше денег. Чтобы понять, что именно пошло не так, важно пересмотреть саму логику оценки эффективности маркетинга. Со...

Читать 5 мин.

Трафик без прибыли: почему клики перестали быть показателем роста бизнеса

217

АБВ страхование

5 февраля

Финансовый щит индустрии: как экологическое страхование защищает активы и репутацию бизнеса в рамках 7-ФЗ

Соблюдение 7-ФЗ — это вопрос финансовой устойчивости. Валерия Аристова объясняет, как страхование ПЛАРН позволяет легально работать без заморозки миллионов в резервных фондах. Это эффективный способ защитить активы и выполнить требования приказа №1139.

ПЛАРН и финансовая устойчивость: как нормы 7-ФЗ защищают интересы собственников нефтегазового сектора. В последние годы экологический надзор в России претерпел качественную трансформацию. Особое внимание регуляторов приковано к объектам, связанным с обращением нефтепродуктов. О том, почему финансовое обеспечение Планов по предупреждению и ликвидации раз...

Читать 3 мин.

Финансовый щит индустрии: как экологическое страхование защищает активы и репутацию бизнеса в рамках 7-ФЗ

527

Demis Group Blog

27 января

Своя команда vs аутсорс: что подходит вашему бизнесу

Елена Путренкова, директор по персоналу агентства Demis Group, рассказала о преимуществах инхаус-команды и аутсорсинга, а также о том, как принимать решение, которое принесёт ощутимый результат.

Когда бизнес готовится к запуску нового проекта, неизбежно возникает дилемма: строить собственную команду или доверить дело профессионалам на аутсорсе? Каждый путь имеет свои плюсы и подводные камни, и правильный выбор напрямую влияет на скорость, качество и результат. Елена Путренкова, директор по персоналу агентства Demis Group, рассказала, как оценив...

Читать 6 мин.