Русская земля всегда славилась предприимчивыми, энергичными, умными людьми. Активное развитие предпринимательство на Руси начинается с IX в., когда вдоль Волжского пути активно ведётся торговля новгородских, суздальских, ростовских, владимирских и рязанских купцов с арабами. Уже в средние века русские купцы, торговцы, ремесленники, представляли собой класс начинающих предпринимателей, как самой активной части населения.
В XV—XVII вв. специальные правовые нормы регулируют предпринимательские отношения: широко известны Судебник 1497 г., в котором вводится в действие нотариальная форма сделок, первый русский свод законов «Русская правда». Получает широкое распространение письменный договор. Данные документы представляются весьма интересными для исторического погружения.
В эпоху Ивана Грозного, XVI век, символом русского предпринимательства становятся купцы Строгановы. Эта династия, из которой происходили не только крупные землевладельцы, но и государственные деятели XVI—XX веков, существовала в Российском государстве на протяжении 500 лет.
Петр I создает наиболее благоприятные условия для реализации лучших качеств русского предпринимателя. Все чаще звучит идея получения максимальной прибыли. С конца XVIII века появляется новая профессия: распорядитель – руководитель, организатор крупного производства. Предпринимательские функции, ранее сосредоточенные в одном лице, расчленяются по специализированным направлениям. Появляются линейные управляющие финансисты, экономисты, бухгалтеры, юристы, конструкторы, технологи, в обязанности которых входит руководство определённой сферой.
Особый этап русского предпринимательства приходиться на период конца XIX — начала XX веков. Это время характеризуется быстрым ростом экономики, существенными изменениями её структуры, размахом железнодорожного строительства. Происходит обновление идей предпринимательства, появляются школы менеджмента: школа научного управления (Ф. Тейлор), школа административного управления (А. Файоль), школа человеческих отношений (Э. Мейо), Бихевиоризм, Количественная школа и другие.
К сожалению, в России после окончания Первой мировой войны и по завершении революции 1917 года исторические события способствовали сворачиванию рыночных экономических связей. Крупные предприятия страны были национализированы, экспроприированы средства производства и имущество всех частных предпринимателей.
Новый период расцвета российского предпринимательства
Возобновление предпринимательских отношений начинается во второй половине 80-х годов XX века. Современная бизнес-элита России представляет собой особый класс закалённых на исторических, политических и экономических перипетиях предпринимателей, выросших в крупных управленцев предприятий и организаций, по своим параметрам нередко не уступающим западным образцам.
Практика современного управления характеризуется системным подходом, включает в себя элементы классического менеджмента (берущего начало в западных школах начала XX века), но также адаптируется и к современным реалиям, учитывая риски и неопределённости внешней среды, многополярность мнений, новые технологии и меняющиеся рыночные условия.
Рекомендации для расширения спектра управленческих инструментов
Что можно рекомендовать для современных управленцев, чтобы повысить уровень управленческих компетенций? Предлагаем несколько вариантов книг для глубокого и эмпатичного погружения в практику управления.
Питер Друкер, классик менеджмента, который как никто другой смог повлиять на развитие современных методов управления. Книги П. Друкера («Практика менеджмента», «Эффективный руководитель» и др), дают представление, насколько грандиозные перемены произошли на рубеже XX и XXI веков. Эту книгу необходимо прочитать для того, чтобы для себя, как для управленца, иметь чёткий план действий и знать, как поступать в жизни, в профессии, в бизнесе.
Ицхак Калдерон Адизес — ведущий мировой эксперт по вопросам эффективности управления. Его книги («Идеальный руководитель», «Жизненные циклы корпорации», «Стили менеджмента» и др.) дают понимание, каким должен быть современный менеджер, как собрать эффективную команду, какого стиля управления придерживаться на разных этапах развития компании.
Стивен Кови выпустил множество бестселлеров об индивидуальной эффективности руководителя, лидерстве и о том, как развить способности к высоким достижениям. Его книги («Семь навыков высокоэффективных людей», «Восьмой навык», «Лидерство, основанное на принципах» др.) раскрывают технологии построения индивидуальный плана управленческой карьеры и формирования успеха.
Ричард Дафт. Его книги — классика жанра — одни из самых признанных работ по менеджменту в мире: (“Самое важное. Как разобраться в себе, стать лидером и повести за собой команду” и другие) помогут разобраться ы тонкостях идеального руководства.
Ли Якокка — живая легенда американского менеджмента. После того, как он достиг вершин карьеры в компании «Форд» и вынужден был из нее уйти, Л. Якокка смог спасти от банкротства и вернуть утерянные позиции на автомобильном рынке для компании «Крайслер». Его книги («Карьера менеджера», «Куда подевались все лидеры?»), основанные на личном опыте, наводят на размышления о правомерности использования новых управленческих инструментов в практике предприятий и организаций.
Выводы по антикризисному управлению, сделанные им, по-прежнему остаются актуальными.
