Выделите текст, чтобы комментировать.
Вспомним времена, когда маршруты прокладывались по атласам, статус машины отслеживался звонками, а потеря ТТН грозила двухмесячным кассовым разрывом.
В современных реалиях, все стало проще и удобнее, как для самих компаний, так и для клиентов. Сегодня в режиме онлайн, мы можем отслеживать посылки, отправленные из Китая, Европы и Америки. Да-да, и даже несмотря на санкции.
Кстати:
С 1 сентября 2026 года рынок делает следующий эволюционный шаг. В соответствии с Федеральным законом № 140-ФЗ электронная транспортная накладная (ЭТрН) становится строго обязательной.
Любые изменения не проходят бесследно для компаний. Плюс еще геополитическая обстановка, санкции, ситуация с удорожанием и лимитами на бензин, все это усложняет международные перевозки. Но несмотря на это российские компании продолжают активно искать и развивать альтернативные маршруты. Особое внимание сейчас уделяется сухопутным коридорам, в том числе через страны Азии, а также укреплению морских перевозок. Кроме новых маршрутов, компания начинают работать с комплексным сопровождением.
Рассмотрим, на примере компании АПЕКСТРАНЗИТ. Транспортно-логистическая компания берет на себя не только физическую доставку грузов, но и все сопутствующие процессы, включая оформление необходимой документации, взаимодействие с таможенными органами, а также предоставляют при необходимости консультации. А работа в B2B сфере позволяет понимать потребности крупных предприятий, предлагая им оптимальные и эффективные логистические решения, адаптированные к их задачам. Таким образом, клиенту не стоит беспокоится о своем грузе на протяжении всего пути.
К сведению:
Комплексный подход в деятельности транспортно-логистической компании — это стратегия, при которой оператор предоставляет полный спектр услуг, охватывающих все аспекты логистики и транспортировки. Такой подход предполагает управление всем жизненным циклом груза — от момента его поступления на склад до финальной доставки получателю.
Когда клиенты обращаются к одной компании для решения логистических задач — это облегчает управление. Отпадает необходимость координировать работу нескольких поставщиков, что делает весь процесс более простым и удобным для заказчика. А полный контроль над всеми этапами доставки позволяет более эффективно управлять процессами и сокращать расходы. Объединение различных логистических услуг в одной компании приводит также к снижению затрат, благодаря оптовым скидкам и более рациональному использованию ресурсов. Специалисты могут оптимизировать маршруты и выбор транспорта, что повлияет на снижение стоимости перевозок и повышение общей эффективности.
Единый подход к логистике способствует лучшему управлению рисками, связанными с перевозкой и доставкой.
Что ожидается на рынке грузоперевозок в 2026 году
В 2026 году международные грузоперевозки в России будут продолжать адаптироваться к меняющимся условиям. Если с логистическими маршрутами становится все более понятно, то с ценами ситуация обстоит иначе.
Автоперевозчики уже сталкиваются с существенным подорожанием топлива. Ожидается, что их себестоимость вырастет на 12%, а тарифы, соответственно, на 15-18%. По оценкам экспертов, рост цен на топливо составляет 30% в структуре затрат и приведет к увеличению общих расходов на 3%. Также прогнозируется 20%-ное удорожание ремонта транспорта. А повышение НДС с 20% до 22% уже увеличили расходы транспортных компаний.
Учитывая, что многие работают на грани рентабельности, эти возросшие издержки будут переложены на конечные тарифы.
Как говорится: “Выживает сильнейший”, а именно те, кто проявят: гибкость в это непростое время, комплексные и клиентоориентированные решения, особенно для крупных игроков B2B рынка. Компании, способные обеспечить надежность, прозрачность и эффективность логистических цепочек, займут лидирующие позиции в этой динамично развивающейся отрасли.
