Бахтина Юлия

Командология

«Командология» – научно-практический канал о лидерстве и управлении командами.

Публикации
О канале

Командология

15 марта

Как жить и работать в условиях неопределенности

Бороться с неопределённостью — всё равно что бороться с гравитацией. Разбираемся, как физика помогает понять природу хаоса и наше место в нём.

Возможно, вы знакомы с понятием «энтропия» и скорее всего слышали, что энтропия всегда возрастает. Это базовое правило. Точнее второе начало термодинамики, которое гласит: в изолированной системе энтропия (мера хаоса) либо растёт, либо остаётся неизменной. Упорядочить что-либо, не тратя энергию извне, невозможно. А поддерживать порядок вечно — тем ...

Читать 4 мин.

Как жить и работать в условиях неопределенности

276

Командология

13 марта

Как научиться объяснять сложные вещи простым языком: метод Фейнмана

Как научиться просто и понятно излагать свои мысли - несколько простых шагов от "великого объяснятеля" Ричарда Фейнмана

В прошлый раз мы говорили о речи в лифте (elevator pitch) и о том, как важно уметь коротко и ясно рассказать о себе или своем проекте. История Google показала: даже сложную технологию можно объяснить понятно, если найти правильные слова. Но откуда берется это умение? Как научиться упрощать сложное, не теряя сути? Ответ дает метод, который разработал выд...

Читать 3 мин.

Как научиться объяснять сложные вещи простым языком: метод Фейнмана

355

Командология

12 марта

Речь в лифте: искусство самопрезентации за 60 секунд

Хотите, чтобы вас слушали с первых секунд? Разбираем, что такое речь в лифте, откуда она взялась и как ее составить.

Вы когда-нибудь оказывались в ситуации, когда нужно быстро рассказать о себе, а слова подбирать некогда? Случайная встреча с нужным человеком, вопрос «чем занимаешься?» на нетворкинге или первый пункт собеседования «расскажите о себе». Для таких случаев есть инструмент, который давно используют в бизнес-среде. Называется он elevator pitch, или «речь в л...

Читать 4 мин.

Речь в лифте: искусство самопрезентации за 60 секунд

627

Командология

11 марта

Самопрезентация: быть, а не казаться

Мы самопрезентуемся постоянно, даже когда не думаем об этом. Разбираем, из чего на самом деле складывается первое впечатление и в чем залог успешной самопрезентации

Мы самопрезентуемся постоянно, даже когда не думаем об этом. Пришли на собеседование — презентуете себя. Познакомились с новым коллективом — презентуете. Выступили на совещании, написали пост в соцсетях, выложили фото — всё это элементы самопрезент ации. Вопрос в том, управляете вы этим процессом или пускаете на самотек.«У вас не будет второго шанса, чт...

Читать 2 мин.

230

Командология

27 февраля

Я-сообщения: как говорить о чувствах, чтобы не ссориться

Как сказать о проблеме и не поссориться? Разбираем технику «Я-сообщений» — простой инструмент, который помогает говорить о чувствах честно и без конфликтов.

В прошлом материале мы говорили об ассертивности — модели поведения, которая помогает сохранять баланс между своими интересами и интересами окружающих. Но теория бесполезна без практики. Есть ряд инструментов, которые позволяют развить этот навык и применять его в повседневной жизни.Как развить ассертивность?. Используйте «Я-сообщения». Говорите о своих...

Читать 4 мин.

Я-сообщения: как говорить о чувствах, чтобы не ссориться

285

Командология

26 февраля

Как перестать выбирать между «прогнуть» и «прогнуться»?

В повседневной жизни большинство людей в своём поведении склоняются к одной из двух моделей: агрессии либо пассивности. В противовес этим двум деструктивным моделям выступает ассертивное поведение, которое опирается на принципиально иной, партнёрский подход.

Что такое ассертивность и ассертивное поведение?. Ассертивность (от англ. assert — утверждать, отстаивать) — это способность человека не зависеть от внешних влияний и оценок, самостоятельно регулировать собственное поведение и отвечать за него. В более простом и распространённом понимании — это баланс, «золотая середина» между пассивность...

Читать 4 мин.

Как перестать выбирать между «прогнуть» и «прогнуться»?

305

Командология

25 февраля

Зиллениалы: кто они и почему это поколение — идеальный сотрудник

Зиллениалы — микропоколение с «двойной прошивкой» и бифокальным зрением.

Я думала, что закрыла тему поколений. Но перечитала «Поколение П» Пелевина — и зацепило. «Поколение П» — это роман о тех, кто взрослел в 1990-е, на обломках советской реальности. Формально пелевинские герои — ровесники поколения X. Но по сути они другие. Или, точнее, у них другой контекст: глубина кризиса, скорость перемен, ощущение, что мир пересобирае...

Читать 4 мин.

Зиллениалы: кто они и почему это поколение — идеальный сотрудник

259

Командология

19 февраля

Что такое «тактическая нищета» и как отличить финансовые трудности компании от управленческой манипуляции

В российском бизнесе закрепился новый тренд — «тактическая нищета». Компании замораживают зарплаты и отменяют бонусы, ссылаясь на тяжёлую финансовую ситуацию и негативный информационный фон.

Что такое “тактическая нищета”?. Это не бедность, это маска, имитация бедности. Джек Лондон, чтобы написать «Люди бездны», жестокий репортаж о жизни лондонского дна, переоделся нищим, ночевал в ночлежках, стоял за бесплатным супом, общаясь с «себе подобными». По сути он использовал инструмент «тактической нищеты», чтобы добыть и рассказать правду миру.“...

Читать 1 мин.

Что такое «тактическая нищета» и как отличить финансовые трудности компании от управленческой манипуляции

253

Командология

16 февраля

Уравнение с тремя неизвестными: как совместить в офисе поколения X, Y, Z

Разбираем ситуацию через метафору математического метода — и находим решение для руководителя, под началом которого собрались иксы (X), миллениалы (Y) и зумеры (Z).

В завершение разговора о поколениях попробуем вывести формулу их успешного сосуществования на рабочем месте. Начало здесь: X, Y, Z.Если у тебя есть проблема, вспомни математику: у каждой задачи есть решение. Не решай проблемы, решай задачи.Проблема — это эмоции и тупик. Задача — про поиск вариантов. Если вам досталась система уравнений с тремя неизвестн...

Читать 3 мин.

Уравнение с тремя неизвестными: как совместить в офисе поколения X, Y, Z

248

Командология

16 февраля

Путеводитель по поколениям: миллениалы

Миллениалы, поколение Y, поколение next — поколение, которое не торопится взрослеть. Разбираемся, как с ними работать и чего они на самом деле ждут от работы и жизни.

Миллениалы, или поколение Y, — те, кто родился накануне тысячелетия, в промежутке примерно с 1984 по 2000 год. У этой обширной группы есть и другие названия, придуманные социологами и маркетологами: поколение Next, а также поколение Питера Пэна — за склонность откладывать «взросление» и традиционные жизненные этапы. Сегодня самым старшим милле...

Читать 4 мин.

1735

Командология

12 февраля

Путеводитель по поколениям: зумеры

Поколение Z — не «дети с гаджетами», а первые, для кого цифра — родная среда. Зумеры — как с ними работать?

Поколение Z, или зумеры, — первые, кто родился после массового распространения интернета. Их называют «цифровыми аборигенами» и «поколением Сети». Они появились на свет с компьютерной мышкой в руках. Им проще задать вопрос поисковику, чем собственным родителям. В гаджетах и технологиях они разбираются лучше, чем в чужих эмоциях. При этом семья для них —...

Читать 3 мин.