Тема Добавить новость или статью по теме

Финуниверситет при Правительстве РФ – новости и статьи, последние публикации

15 марта

Как жить и работать в условиях неопределенности

Бороться с неопределённостью — всё равно что бороться с гравитацией. Разбираемся, как физика помогает понять природу хаоса и наше место в нём.

Возможно, вы знакомы с понятием «энтропия» и скорее всего слышали, что энтропия всегда возрастает. Это базовое правило. Точнее второе начало термодинамики, которое гласит: в изолированной системе энтропия (мера хаоса) либо растёт, либо остаётся неизменной. Упорядочить что-либо, не тратя энергию извне, невозможно. А поддерживать порядок вечно — тем ...

Читать 4 мин.

Как жить и работать в условиях неопределенности

253

Командология

13 марта

Как научиться объяснять сложные вещи простым языком: метод Фейнмана

Как научиться просто и понятно излагать свои мысли - несколько простых шагов от "великого объяснятеля" Ричарда Фейнмана

В прошлый раз мы говорили о речи в лифте (elevator pitch) и о том, как важно уметь коротко и ясно рассказать о себе или своем проекте. История Google показала: даже сложную технологию можно объяснить понятно, если найти правильные слова. Но откуда берется это умение? Как научиться упрощать сложное, не теряя сути? Ответ дает метод, который разработал выд...

Читать 3 мин.

Как научиться объяснять сложные вещи простым языком: метод Фейнмана

309

Командология

12 марта

Речь в лифте: искусство самопрезентации за 60 секунд

Хотите, чтобы вас слушали с первых секунд? Разбираем, что такое речь в лифте, откуда она взялась и как ее составить.

Вы когда-нибудь оказывались в ситуации, когда нужно быстро рассказать о себе, а слова подбирать некогда? Случайная встреча с нужным человеком, вопрос «чем занимаешься?» на нетворкинге или первый пункт собеседования «расскажите о себе». Для таких случаев есть инструмент, который давно используют в бизнес-среде. Называется он elevator pitch, или «речь в л...

Читать 4 мин.

Речь в лифте: искусство самопрезентации за 60 секунд

540

Командология

11 марта

Самопрезентация: быть, а не казаться

Мы самопрезентуемся постоянно, даже когда не думаем об этом. Разбираем, из чего на самом деле складывается первое впечатление и в чем залог успешной самопрезентации

Мы самопрезентуемся постоянно, даже когда не думаем об этом. Пришли на собеседование — презентуете себя. Познакомились с новым коллективом — презентуете. Выступили на совещании, написали пост в соцсетях, выложили фото — всё это элементы самопрезент ации. Вопрос в том, управляете вы этим процессом или пускаете на самотек.«У вас не будет второго шанса, чт...

Читать 2 мин.

200

Командология

27 февраля

Я-сообщения: как говорить о чувствах, чтобы не ссориться

Как сказать о проблеме и не поссориться? Разбираем технику «Я-сообщений» — простой инструмент, который помогает говорить о чувствах честно и без конфликтов.

В прошлом материале мы говорили об ассертивности — модели поведения, которая помогает сохранять баланс между своими интересами и интересами окружающих. Но теория бесполезна без практики. Есть ряд инструментов, которые позволяют развить этот навык и применять его в повседневной жизни.Как развить ассертивность?. Используйте «Я-сообщения». Говорите о своих...

Читать 4 мин.

Я-сообщения: как говорить о чувствах, чтобы не ссориться

260

Командология

26 февраля

Как перестать выбирать между «прогнуть» и «прогнуться»?

В повседневной жизни большинство людей в своём поведении склоняются к одной из двух моделей: агрессии либо пассивности. В противовес этим двум деструктивным моделям выступает ассертивное поведение, которое опирается на принципиально иной, партнёрский подход.

Что такое ассертивность и ассертивное поведение?. Ассертивность (от англ. assert — утверждать, отстаивать) — это способность человека не зависеть от внешних влияний и оценок, самостоятельно регулировать собственное поведение и отвечать за него. В более простом и распространённом понимании — это баланс, «золотая середина» между пассивность...

Читать 4 мин.

Как перестать выбирать между «прогнуть» и «прогнуться»?

285

Командология

16 февраля

Уравнение с тремя неизвестными: как совместить в офисе поколения X, Y, Z

Разбираем ситуацию через метафору математического метода — и находим решение для руководителя, под началом которого собрались иксы (X), миллениалы (Y) и зумеры (Z).

В завершение разговора о поколениях попробуем вывести формулу их успешного сосуществования на рабочем месте. Начало здесь: X, Y, Z.Если у тебя есть проблема, вспомни математику: у каждой задачи есть решение. Не решай проблемы, решай задачи.Проблема — это эмоции и тупик. Задача — про поиск вариантов. Если вам досталась система уравнений с тремя неизвестн...

Читать 3 мин.

Уравнение с тремя неизвестными: как совместить в офисе поколения X, Y, Z

216

Командология

16 февраля

Путеводитель по поколениям: миллениалы

Миллениалы, поколение Y, поколение next — поколение, которое не торопится взрослеть. Разбираемся, как с ними работать и чего они на самом деле ждут от работы и жизни.

Миллениалы, или поколение Y, — те, кто родился накануне тысячелетия, в промежутке примерно с 1984 по 2000 год. У этой обширной группы есть и другие названия, придуманные социологами и маркетологами: поколение Next, а также поколение Питера Пэна — за склонность откладывать «взросление» и традиционные жизненные этапы. Сегодня самым старшим милле...

Читать 4 мин.

1702

Командология

12 февраля

Путеводитель по поколениям: зумеры

Поколение Z — не «дети с гаджетами», а первые, для кого цифра — родная среда. Зумеры — как с ними работать?

Поколение Z, или зумеры, — первые, кто родился после массового распространения интернета. Их называют «цифровыми аборигенами» и «поколением Сети». Они появились на свет с компьютерной мышкой в руках. Им проще задать вопрос поисковику, чем собственным родителям. В гаджетах и технологиях они разбираются лучше, чем в чужих эмоциях. При этом семья для них —...

Читать 3 мин.

312

Командология

11 февраля

Путеводитель по поколениям: поколение Х

Поколение Х — не мостик между эпохами, а те, кто построил опоры. Их опыт — это смена нескольких реальностей, от аналоговой к цифровой. В этом материале — разбор 10 суперсил поколения X, полезных для бизнеса.

В предыдущем материале начали разбор поколений, которые определены Теорией поколений.Говоря о поколении Х (1964–1984), обычно говорят так: «они» скептичны, «они» самостоятельны. Поскольку я сама принадлежу к иксам, позволю себе личную оценку и скажу иначе: поколение X — это поколение без громких слов, но с неизменным «разберёмся».Это наше кредо. В...

Читать 3 мин.

1232

Командология

6 февраля

Теория поколений: как найти общий язык в команде из бумеров, иксов, миллениалов и зумеров

Разные поколения — разные подходы к работе. Как опыт, самостоятельность, гибкость и цифровая скорость могут усилить друг друга в одной команде. Начнем разбор с самого опытного звена — поколения бумеров

Вы наверняка слышали эти термины: бумеры, иксы, миллениалы, зумеры. Это термины из теории поколений, и они уже прочно вошли в нашу речь. Суть теории поколений в том, что ценности и поведение человека во многом определяются эпохой, в которой он рос. Это знание давно перешагнуло рамки теории и превратилось в практический инструмент: бизнес использует его ...

Читать 6 мин.

Теория поколений: как найти общий язык в команде из бумеров, иксов, миллениалов и зумеров

241

Командология

31 января

Фасилитация в аудитории: когда преподаватель перестаёт говорить и начинает слушать

Разбираемся, как переход от роли «говорящей головы» к роли архитектора учебного процесса меняет качество образования и какие конкретные инструменты помогают это сделать.

Сегодня информация доступна одним кликом. Эпоха преподавания в формате «говорящей головы» уходит в прошлое. Ценность преподавателя больше не в том, чтобы озвучивать информацию, а в том, чтобы помочь ей ожить в споре, обсуждении, открытии. И для этого нужна не «голова», а целая «нервная система» аудитории, которой нужно наладить связи. Этому может помочь...

Читать 5 мин.

Фасилитация в аудитории: когда преподаватель перестаёт говорить и начинает слушать

220

Командология

30 января

Искусство извлекать из команды лучшее: базовый набор фасилитатора

Из чего состоит мастерство фасилитатора: ключевые компетенции

Ключевые знания и навыки фасилитатора Успешная фасилитация — это не просто умение вести собрание, встречу, сессию. Это сочетание конкретных инструментов и особых личностных качеств, которые вместе превращают групповую работу в результат. Рассмотрим, что входит в арсенал профессионального фасилитатора, разделяя навыки на hard skills (инструментальные, пр...

Читать 3 мин.

Искусство извлекать из команды лучшее: базовый набор фасилитатора

207

Командология

29 января

Искусство извлекать из команды лучшее: руководитель-фасилитатор

Новый навык современного руководителя — умение вовремя снять корону эксперта и надеть каску фасилитатора. Потому что иногда недостаточно просто указать команде направление — нужно помочь ей самой проложить дорогу к цели.

История с тюбиком Colgate, рассказанная здесь — это иллюстрация парадокса: иногда гениальное решение проблемы лежит не в головах экспертов, а на периферии зрения организации. Но чтобы его увидеть и услышать, нужна особая среда. Среда, которую создает фасилитатор. Часто фасилитацию воспринимают как услугу для «особых случаев» — стратегических сессий или ...

Читать 3 мин.