Тема Добавить новость или статью по теме

персонал – новости и статьи, последние публикации

28 августа

Откликов больше. Нанимать легче не стало

На рынке труда офисных специалистов резюме стало больше, вакансий меньше, а нанимать сильных людей бизнесу всё равно непросто. Почему большой поток откликов не решает проблему найма и зачем собственнику нужна система подбора, адаптации и контроля результата.

Откликов больше. Нанимать легче не стало. Собственник открывает отклики: резюме много. Кажется, сейчас быстро найдём человека. Через неделю выясняется: смотреть есть что, нанимать некого. Со стороны кандидатов картина тоже нервная: отклики отправлены, анкеты заполнены, ожидание есть, а ответа часто нет. Люди ищут работу. Компании ищут людей. Но встречаю...

Читать 4 мин.

148

Честно про бизнес

27 августа

Рождаемость падает. Хаос наймом не закрыть

Мировая рождаемость, вероятно, опустилась ниже уровня воспроизводства населения. Для предпринимателей это не повод паниковать, а сигнал: закрывать хаос новыми сотрудниками будет всё сложнее. Бизнесу пора автоматизировать рутину, настраивать CRM и строить систему продаж.

Рождаемость падает. Хаос наймом не закрыть. Когда в компании не хватает рук, собственник часто говорит привычное: — Наймём ещё одного. Менеджера.Администратора.Помощника.Человека “на текучку”. Иногда это действительно нужно. Но я бы всё чаще начинал не с вакансии, а с другого вопроса: почему в компании столько ручной работы, что без нового человека всё ...

Читать 4 мин.

291

Честно про бизнес

14 августа

Работа мечты для интроверта? Не спешите отправлять его на маяк

Вакансия смотрителя маяка кажется идеальной работой для интроверта: тишина, мало людей, удалённое место. Но в реальности там важны не психотип и любовь к одиночеству, а технические навыки, автономность, готовность к условиям и честное совпадение человека с работой.

Работа мечты для интроверта? Не спешите отправлять его на маяк. Вакансия смотрителя маяка легко превращается в красивую картинку: тишина, мало людей, удалённое место, никакой привычной офисной суеты. Кажется, что это идеальная работа для интроверта. Но я бы не спешил делать такой вывод. В подборе персонала ярлык “интроверт” слишком слабый критерий, чтоб...

Читать 5 мин.

244

Честно про бизнес

12 августа

«Никто не хочет работать» — удобная фраза, но плохая стратегия

В Британии обсуждают рост числа молодых людей, которые не работают и не учатся. Но для предпринимателя это не повод ругать поколение, а повод проверить свою компанию: вакансию, первый день, руководителя и систему адаптации.

«Никто не хочет работать» — удобная фраза, но плохая стратегия. В Британии обсуждают рост числа молодых людей, которые не работают и не учатся. Для предпринимателя это не повод ругать поколение. Это повод посмотреть на свою компанию: почему человек должен захотеть прийти именно к вам — и почему он должен остаться после первой недели?Есть фраза, которую ...

Читать 4 мин.

271

Честно про бизнес

31 июля

Почему руководитель узнаёт о проблеме последним

Контроль — это не недоверие к сотрудникам. Это способ вовремя увидеть ошибку, пока она не превратилась в сорванный срок, потерянного клиента или деньги, которые уже не вернуть.

Почему руководитель узнаёт о проблеме последним. Контроль — это не недоверие. Это способ увидеть ошибку раньше, чем она превратилась в сорванный срок, недовольного клиента или потерянные деньги.Руководитель узнаёт о проблеме вечером в пятницу. Клиент уже недоволен. Срок уже сорван. Подрядчик неделю делал не то. Сотрудник всё это время писал в чатах: “в ...

Читать 3 мин.

301

Честно про бизнес

15 июля

Почему клиент говорит «дорого», хотя проблема не в цене

Когда клиент говорит «дорого», он не всегда просит скидку. Часто он не понял ценность, не увидел отличие от конкурентов или не поверил в результат.

Почему клиент говорит «дорого», хотя проблема не в цене. Фраза «дорого» не всегда означает, что у клиента нет денег. Часто он просто не понял ценность, не увидел разницу с конкурентами или не поверил, что покупка решит его задачу.Клиент смотрит коммерческое предложение на 180 000 ₽ и говорит:— Дорого.Менеджер делает паузу и сразу предлагает скидку 10%. ...

Читать 3 мин.

236

Честно про бизнес

14 июля

Почему бизнес встаёт без собственника: 5 признаков ручного управления

Компания может выглядеть стабильной, пока собственник каждый день согласовывает решения. Но если без него зависают клиенты, платежи и сотрудники, бизнес работает не как система, а в ручном режиме.

Почему бизнес встаёт без собственника: 5 признаков ручного управления. Компания может приносить деньги и выглядеть стабильной, но если все решения проходят через владельца, это не система. Это ручное управление.Собственник решил проверить, насколько компания готова работать без него. Не ушёл в отпуск на месяц. Не выключил телефон навсегда. Просто на пят...

Читать 3 мин.

248

Demis Group Blog

18 мая

Фабрика командного духа: как выстроить рабочие внутренние коммуникации

Олеся Машакова, руководитель отдела подбора и адаптации персонала Demis Group, поделилась авторской методикой построения «фабрики командного духа», доказавшей свою эффективность на практике

Внутренние коммуникации в компании — это не просто служебная переписка или отчёты. Это сложнейший механизм, который напрямую влияет на эффективность бизнеса, удержание талантов и атмосферу в коллективе. Ошибки здесь стоят дорого: по данным исследований, организации с грамотно настроенным общением работают успешнее конкурентов в 3,5 раза. При этом 55% со...

Читать 4 мин.

Фабрика командного духа: как выстроить рабочие внутренние коммуникации

554

Шилова Наталья

7 апреля

Тенденции рынка труда в России в 2026 году: от «рынка соискателя» к «рынку работодателя» и новые правила подбора персонала

Весной 2026 года российский рынок труда окончательно перешёл в фазу охлаждения. По данным hh.ru, hh-индекс (соотношение резюме к вакансиям) достиг 9,6–11,4 пункта - почти вдвое выше, чем годом ранее.

Вакансий стало заметно меньше (в январе 2026-го на hh.ru их было на 30% меньше, чем в январе 2025-го), а активных резюме — на 39% больше. Безработица остаётся исторически низкой (около 2,2–3%), но это уже не дефицит кадров повсеместно, а структурный разрыв. Компании перешли от массового найма к жёсткой оптимизации: фокус на производительности труда...

Читать 4 мин.

Тенденции рынка труда в России в 2026 году: от «рынка соискателя» к «рынку работодателя» и новые правила подбора персонала

2404

Demis Group Blog

10.12.2025

Удаленная команда продаж: как достигать целей без офиса

Ольга Овчинникова, директор департамента продаж Demis Group, рассказала о подходах к управлению удаленной командой, позволяющих поддерживать продуктивность и сплоченность.

Удаленка уже не редкость — сегодня около 25% российских сотрудников работают вне офиса. Такой формат открывает новые возможности: снижаются расходы, а компания получает доступ к талантам по всей стране. Но вместе с преимуществами приходят и вызовы: как поддерживать мотивацию, контролировать процессы и налаживать работу команды, когда коллеги находятся в...

Читать 7 мин.

Удаленная команда продаж: как достигать целей без офиса

219

Бизнес-информатика во всех сфе...

06.11.2025

Цифровые платформы для обучения персонала

Современные цифровые платформы обладают большим набором функций, которые направлены на обеспечение разносторонней и эффективной образовательной среды.

Рассмотрим основной перечень функциональных возможностей цифровых образовательных платформ:Создание учебных материалов в разных форматах (текстовая информация, презентации, видеоматериалы, фотоматериалы) и возможность внедрения интерактивных элементов (тестов, мини-игр)Возможность использования алгоритмов адаптивного обучения для индивидуализации курсов...

Читать 3 мин.

Цифровые платформы для обучения персонала

250

Бизнес-информатика во всех сфе...

06.11.2025

Потребности развития персонала в современных условиях

В настоящий момент люди все более подвержены быстро сменяющимися обстоятельствами, вследствие чего появляется необходимость в развитии каждого человека. В свою очередь, именно человек является системообразующим звеном любого бизнеса.

Развитие персонала является одним из важнейших факторов успеха компаний. Люди, у которых есть необходимые и актуальные знания и навыки, в настоящий момент выполняют свою работу более эффективно и точно, что, в свою очередь, снижает издержки бизнеса и повышает его прибыль. Технологии, которые захватывают все сферы жизни человека, не обошли стор...

Читать 2 мин.

Потребности развития персонала в современных условиях

241

Бизнес-информатика во всех сфе...

02.11.2025

Автоматизация процесса оценки персонала с помощью облачных сервисов

Компании необходимо не только организовать процесс подбора персонала, но и его оценки с целью определения эффективности работы, проблем в кадрах и в дальнейшем формирования стратегии их развития.

Если раньше внимание компаний было сосредоточено на продажах и технологиях, то сегодня — на людях, которые стоят за этими процессами. Управление человеческим капиталом становится фактором конкурентного преимущества, а оценка персонала — неотъемлемым инструментом формирования зрелой корпоративной культуры. Оценка сотрудников — это не прост...

Читать 3 мин.

Автоматизация процесса оценки персонала с помощью облачных сервисов

210

Preama - аутсорсинг линейного ...

30.07.2025

Зачем бизнесу нужны аутсорсинговые партнеры: как наем линейного персонала становится стратегическим ускорителем роста

В последние два года аутсорсинг линейного персонала перестал быть аварийным решением. Это полноценный стратегический тренд, который крупный и средний бизнес в России принимает “в расчет” на этапе планирования новых проектов, масштабирования логистики, запуска филиалов и входа в новые регионы.

Почему аутсорсинговые партнёры всё чаще становятся частью операционной карты компаний — и как правильно выстроенный аутсорсинг позволяет расти быстрее конкурентов? Почему “старый” подход к персоналу больше не работает. Линейный персонал — это костяк бизнеса во всех сферах: розница, логистика, производство, стройка, услуги. Раньше компании держ...

Читать 2 мин.

Зачем бизнесу нужны аутсорсинговые партнеры: как наем линейного персонала становится стратегическим ускорителем роста

292

Wsem обо Всём

24.01.2025

Руководитель должен уметь давать грамотную обратную связь

Бизнес, в котором руководитель не умеет давать обратную связь сотрудникам подрывает уверенность команды в своих действиях.

Если руководитель бизнеса не умеет давать обратную связь сотрудникам, это подрывает уверенность команды в своих действиях, что в конечном счёте приводит к деградации коллектива и снижению эффективности всех процессов в компании, считает соосновательница, учредитель и генеральный директор компании “ICDMC” (ТМ “Симбионты Кутушова”) Екатерина Паршина...

Читать 3 мин.

Руководитель должен уметь давать грамотную обратную связь

310

Preama - аутсорсинг линейного ...

14.10.2024

Четверть работодателей больше всего тратится на найм персонала

Согласно последним исследованиям, около 25% работодателей в России сталкиваются с высоким уровнем затрат на найм персонала. За последние годы этот вопрос стал особенно актуальным для HR-специалистов, стремящихся оптимизировать процессы подбора и удержания сотрудников.

Алексей Шаповалов, основатель компании Preama, специализирующейся на аутсорсинге линейного персонала, делится своим опытом и аналитикой, чтобы осветить эту проблему более подробно. Кейс 1: Опыт компании в оптимизации найма.В 2023 году компания провела внутреннее исследование, которое показало, что более 30% компании в среднем тратят до 50% своего бюджет...

Читать 2 мин.

Четверть работодателей больше всего тратится на найм персонала

702

Wsem обо Всём

13.05.2024

Аутстаффинг в DIY сегменте: причины востребованности

Розничная торговля, составной часть которой является DIY-сегмент — высококонкурентна и динамична.

Чтобы оставаться впереди конкурентов, ритейлеры должны сосредоточиться на своих стратегических целях: ценообразовании, мерчандайзинге, обслуживании клиентов, продажах, отгрузке, логистике и т. д., но при этом одновременно искать возможности для сокращения расходов и повышения эффективности. Одним из способов достижения этих целей для ритейлеро...

Читать 3 мин.

Аутстаффинг в DIY сегменте: причины востребованности

631

Noncoring.ru

11.04.2024

Найти и удержать: как решить проблему дефицита кадров? Мнение эксперта из компании Питер Стафф

Компания Питер Стафф, которая предоставляет аутсорсинговые услуги b2b, провела свой анализ и поделилась взглядом на сложившуюся ситуацию на рынке.

Рабочий рынок превратился в рынок трудоустройства, где соискатели устанавливают свои правила и требования в силу того, что уровень безработицы находится на исторически низком уровне, снижаясь второй год подряд. На данный момент безработица в России составляет всего 2,9%. Обычному человеку стало гораздо проще найти работу, однако дефицит кадров...

Читать 3 мин.

Найти и удержать: как решить проблему дефицита кадров? Мнение эксперта из компании Питер Стафф

887

Деловые игры и бизнес тренинги

03.10.2023

Корпоративное обучение: продолжаем обучаться или замираем и ждем?

Какие изменения и тренды в корпоративном обучении заметили за последние месяцы T&D-директора, провайдеры обучения, тренеры и представители российских LMS? Изучаем исследования и делимся самым свежим.

Многих из тех, кто задействован в процессе корпоративного обучения, интересует, продолжили ли компании обучать сотрудников после последних событий? Может, они приостановили корпоративные тренинги и решили подождать более определённой ситуации на рынке, а может, перешли в «режим 90-х» – выживание, экономия, изучение рынка, удержание позиций? Ес...

Читать 4 мин.

Корпоративное обучение: продолжаем обучаться или замираем и ждем?

Деловые игры и бизнес тренинги

02.10.2023

Нет времени заниматься наставничеством – внедрите TWI-методику!

Мало кто будет против наставничества, но далеко не каждая компания способна внедрить наставничество легко и быстро. Одно из основных препятствий на пути к внедрению наставничества в компании – отсутствие времени. Но выход есть. Это TWI.

Внедрению любой инициативы поможет стандартизация. TWI — это подход к стандартизации наставничества, который поможет упростить процесс внедрения этого эффективного формата корпоративного обучения.Дополнительная квалификация. Понятно, почему наставничество непросто внедрять. Кроме прямой работы, наставнику приходится отдавать немало времени неподгот...

Читать 9 мин.